个人与团队管理复习题

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1、个人与团队管理复习题一、判断题1.决策的通过有很多种方式，其中投票是一种最好的方式。（）2.在团队的形成阶段，任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。（）3.培训与训练的步骤是一致的，那么它们没有什么本质的区别。（）4.企业为了培养客户的忠诚度，就需要经常进行市场调查。（）5.只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。（）6.创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。（）7.SWOT分析只能用于个人，而不能用于组织。（）8.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（）9.组织就是一个输入资源，通过一定

2、的运作，输出满足客户需要的产品和服务的过程。（）10.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（）11.要增强自我认知的能力，就必须具有反思的能力。（）12.计算机反馈的资料是软性的，而人们的反馈则是硬性的。（）13.只要是压力，就会对健康有害。（）14.无论做什么事情，确定工作的优先级都是很重要的。（）15.头脑风暴法一般分为两个阶段，第一个阶段是提出想法；第二个阶段是批评.评估并对各种想法进行进一步的精炼。()16.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（）17.所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。（）二、单项选择题1.

3、小王在进行个人SWOT分析中，发现如果公司或经济出现变化，这种变化可能导致公司裁员，这是属于SWOT分析中小王所面临的（）方面。（A）强项（B）弱项（C）威胁（D）机会2.在紧迫性/重要性矩阵中，属于优先级A的工作的应该是（）。（A）团队和个人的发展（B）亟待解决的问题（C）鸡毛蒜皮的事（D）干扰和电话3.绩效循环一般包括三个阶段，（）阶段不属于绩效循环。（A）制定SMART目标（B）通过目标来监督成功（C）评估目标（D）通过目标来检测成功4.刘某的领导总是安排时间和他沟通，去年领导知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩

4、子怎样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）的领导。（A）爱管闲事（B）干涉他人生活（C）顾问型（D）重视团队成员5.对于在事业上取得成功的人士来说，智商高是必备的，但是更重要的是（）。（A）情感智能（B）人际关系（C）交往能力（D）与政府是否有关联6.下面关于确定优先级目标的说法正确的是（）。（A）根据组织的需要制定（B）根据事物的轻重缓急制定（C）根据个人的喜好制定（D）根据顾客的需要制定7.召开会议进行交流沟通时，首先应该（）。（A）确定会议的目标（B）确定会议的内容（C）确定会议的时间（D）确定会议的场所8.一种不

5、仅能够分析外部环境，而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势，这种方法为（）。（A）SWOT分析（B）PESTLE分析（C）五种力分析（D）外部因素分析9.对学习周期的各个阶段都赋予（）的权重，就不会对学习质量有什么影响。（A）不同（B）一定（C）不等（D）相等10.非正式的评估只有建立在（）前提下才能奏效。（A）信任（B）沟通（C）授权（D）激励11.下面关于制定工作计划的说法正确的是（）。（A）计划必须是精确的（B）计划对于经常变化的工作来说是没必要的（C）人人都能从计划中获益（D）计划必须是适合自己的，才能从中获益12.如果团队中存

6、在大量的冲突，很可能是因为（）。（A）团队成员参与不够（B）团队成员的退出（C）团队成员之间没有足够的信任（D）成员不能分享感受与观点13.下面（）不属于经验学习周期。（A）体验（B）思考（C）得出结论（D）计划14.高先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。高先生的生活很充实也很愉快，这说明高先生能够保持（）之间的平衡。（A）行动和行动的能力（B）思维和行动（C）工作效率和工作效果（D）生活和工作15.能否对员工进行授权要取决于很多方面，（）可能不会影响授权。

7、（A）员工个人的技能水平（B）员工个人的工作能力（C）团队领导信任成员的程度（D）团队领导的知识水平16.小王和小高是同一家公司的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，并且他们都能够很好的完成对方的工作。小王和小高这种学习的方式称为（）。（A）轮岗制度（B）指导（C）示范（D）训练17.李某的领导总是安排时间和他沟通，去年领导知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩子怎样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）的领导。（A）爱管闲事（B）干涉他人生活（C）顾问型（D）重视团队成员18.非正式的评

8、估只有建立在（）前提下才能奏效。（A）信任（B）沟通（C）授权（D）激励19.如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为（）。（A）团队成员参与不够（B）团队成员的退出（C）团队成员之间没有足够的