某某公司薪酬管理制度.docx

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1、工资管理制度一、目的为确保公司的持续健康的发展，建立公平公正的内部激励机制，发挥员工的工作积极性和能动性，制定本制度。二、原则1、工资设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合。2、员工工资保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。3、根据员工多承担和公司的贡献，以及员工的工作年限等因素，来确定每位员工的工资水平。4、公司工资制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工的工资将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时地调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。5、公司各项工资

2、制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。6、工资以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。三、适用范围8888888888888有限公司全部正式员工。四、工资构成1.员工工资由三大部分构成：1）固定工资部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；2）绩效工资部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金；3）福利工资部分：养老保险、医疗保险及其它福利；2.不同类型人员根据实际情况进行不同工资组合，详见附件一《各类人员工资组成表》。五、工资结构说明工资总额=基本工资

3、+津贴+加班工资+绩效工资+福利（一）基本工资1、构成基本工资=职位等级工资+岗位工资＋工龄工资（1）职位等级工资：共分为5个职位等级，每个职位等级工资有四个档位，每一档位分别与月度绩效考核结果“优”、“良”、“及格”“不及格”一一对应，即“优”对应所在职位的最高档次的工资，以此类推。a职位等级表职等岗位名称5总经理4副总经理3部门经理营销策划部经理各业务组经理总经理助理财务部经理行政人力资源部经理2技术员工会计出纳设计员1员工业务员跟单员前台文员b职位等级工资表职级1100015100001490

4、001370001260001150001045009400083800735006300052800425003200021800112345职等（2）技术职称工资a)认证标准技术职称工资体现技术职称、注册执业资格、学历层次、学识水平等。职称以国家人事部认可的职称原件为准，经公司验证后确认。注册资格：以国家职业资格证书原件为准，经公司验证后确认。学历以最高学历证书以原件为准，并经公司验证后确认、b)技术职称工资标准参照表注册资格、学历、职称名称工资标准（元/月）高级职称（1）高级工程师（2）机械设

5、备维修高级技师（3）高级产品包装设计师（4）注册会计师、高级会计师、一级人力资源管理师、一级行政管理师（5）高级营销师（国家职业资格一级）、《中国市场总监业务资格证书》及ATA《市场总监业务技能水平证书》一级：（6）一级采购师（7）博士及以上学历1000中级职称（1）中级工程师（2）中级产品包装设计师（3）中级会计师、二级人力资源管理师、二级行政管理师（4）营销师（国家职业资格二级500）、《中国销售经理业务资格证书》及ATA《销售经理业务技能水平证书》二级（5）二级采购师（6）硕士学历助理类（1）

6、初级会计师、三级行政管理师、三级人力资源管理师等（2）市场营销助理（3）采购员、采购员助理（4）本科学士200（3）工龄工资工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为：工龄＝大年－小年﹢1工龄工资＝工龄*50元/年（每月计发）（二）津贴1、职务津贴：根据所任职务的不同，员工在与公司服务期间可享受公司给予的相应职务的补贴。序号职务名称职务津贴（元/月）1总经理20002副总经理12003经理8004员工3005技术员工设计类初、中、高（分别500、80

7、0、1000）财会类经济类2、通讯津贴：适用于营销策划部，标准每月200元月。3、交通津贴：适用于营销策划部每月500元，其他部门300元。（三）加班费1、正常工作日加班因工作需要在非法定节假日集体加班加点的，应适时安排补休，确因工作需要不能安排补休的，给予正常工作时间150%的加班费，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过40小时，此加班工资的计算方式如下:月加班工资=（月基本工资总额÷160小时）×加班小时数×150%2.法定节假日加班严格按照国家颁布的《劳动法》相关规定执行（四）奖金1、年终

8、奖（1）相关规定a)在本公司工作满一周年的员工可在年终发放相当于一个月工资工资的基本年终奖金，制作程序及发放方式同工资。b)已过试用期但服务未满一周年的员工，则可获得由入职日开始，按当年工作天数比例发放的年终奖金。c)对于违反公司管理制度的员工，公司有权扣减或取消其年终奖金。d)公司管理层亦可根据员工的工作表现，发放高于或低于一个月工资工资水平的年终奖金。(2)不会获得年终奖金的情况：a）当年12月31日前未通过试用期的员工；b）年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的