医疗质量管理工作制度.doc

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1、医疗质量管理工作制度1、坚持质量教育。院质量皎月每年不少于一次,各科室每季进行一次。其内容应随质量管理的深入而循环渐进。通过质量教育,明确实行质量管理的意义和必要性,了解自己的工作在质量形成中所取的地位,牢固树立“病人第一,质量第一”的观念。时刻保持强烈的质量意识,掌握质量管理的基本知识和方法。2、建立质量管理组织。医院建立以院长为首的质量管理委员会,各科室建护理、医技、后勤质量进行监督、检查、评估并提出改进意见,同时纳入科室、个人年终考核的重要内容之一。3、推行标准化管理,依据标准实施管理质量标准体系。标准化管理细则另定。4、搞好质量情报工作,逐步建立以医疗统

2、计为中心环节的质量信息管理系统和管理制度,做到质量信息的收集、传递、反馈、处理等准确、及时、有效。5、实行质量管理责任制。医疗质量的责任制要落实到医疗质量形成过程的每个环节,每个岗位、每个人,要有明确的质量管理要求和质量检查考评制度,做到逐级负责,层层把关。6、落实防范医疗差错事故的措施。对易发生于紧急病号延误诊治,医务人员擅离职守、违反操作规程、医疗作风低劣、仪器管理维修不善、病号管理方面不严等方面的差错、事故、纠纷等要当做重点,制定切实可行的防范措施。7、建立有利质量管理的经济管理制度。护理部工作制度1、围绕校医院工作计划、任务的总要求,明确护理工作目标,做

3、到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排,日有工作程序,保证全院护理工作的正常运转。2、全院有统一的护理规章制度,各级护理人员有明确的岗位职责,制定疾病护理常规。3、护理部每天深入临床科室护理查房和业务指导。4、负责组织安排急、危、重、大手术病人的抢救工作,必要时组织特护,检查护理工作的实施情况。5、组织全院护理人员业务学习,有条件是组织护理查房。制定各级护理人员培训计划,有远、近期培训目标,每年进行理论、技术操作考试各一次,成绩纳入技术档案,作为晋升、晋级的依据。6、积极推广新业务、新技术;鼓励护理人员撰写护理论文,提高理论水平。7、建立各种护理管理记录本,及

4、时掌握全院护理工作信息。8、关心各级护理人员的思想、学习、工作和生活,进行医德风教育,培养良好的职业素质,提高护理工作水平。9、护理部要协调好与医疗科、防保科等部门的工作,完成预防保健、免疫注射、各项体检等工作。医护人员值班、交接班制度1、值班人员必须坚守工作岗位,不得擅离值守。2、每班必须按时交接班。接班者未到之前,交班者不得离开岗位,值班人员应提前10分钟到岗。3、值班者在交班前必须完成本班的各项工作,遇到特殊情况,必须详细交代,必要时与接班者共同完成工作后方可离去。4、各班医生、护士为下一班医生、护士做好各种准备工作,如打扫、整理办公室、治疗室、换药室,准

5、备消毒敷料,急救药品、器材及必要物品等,以便接班者能顺利工作。1、接班需认真阅读交班报告及医嘱本,交班中若发现病情、治疗、器械、物品交代不清,应立即查问。接班时间如发现问题应由交班者负责。接班后因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。2、交班报告应由值班医生、护士书写,要求书写字迹整齐、清楚,简明扼要,有连贯性,运用以学术语确切。3、严格执行床头交班制度。医院集体宿舍管理制度为了加强集体宿舍的管理,结合实际,制定如下管理暂行规定第一条员工申请住宿条件。1、医院人员无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。2、凡有一下情况之一者,不得住宿:(1)患有传染者

6、(2)有不良嗜好者3、不得携眷住宿。4、需遵守本规定。第二条本院提供员工宿舍系现住人尚在本院工作为条件,倘若员工离职(包括自动辞职、免职、解职、退休等)时,对宿舍的使用权当然终止,届时该员工应于离职日起3天内,迁离宿舍,不得解故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。第三条宿舍统一由宿舍长管理,其工作任务如下:1、总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持持续,负责管理水电、门户。2、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及遇有风雨)3、有下列情况之一者,应通知主管及管理部门:(1)违反宿舍管理规则,清节严重者(2)留宿亲友者(3)宿舍内有不法行为或外来灾害时。(4

7、)员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及医院领导。第四条员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍。第五条员工不得将宿舍之一部分或全部转租或借于他人使用,若经发现,即停止其居住权利。第六条有关宿舍现有的器具设备(如:玻璃、床头柜、门窗、床铺等)本院以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由有关人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。第七条住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则:1、服从宿舍管理人员派遣与监督2、宿舍内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。3、寝室内不得使用或存放危险及违禁物品。4、个人棉被、垫背起床后必须

8、叠起。5、烟灰、烟蒂不得

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