xxx公司办公室管理制度.doc

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1、xxx公司办公室管理制度公司车辆管理制度为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后勤保障,特定本制度。一、公司车辆由办公室统一管理,统一调配。二、司机出车须经办公室批准,车辆返回须向派车人报告,并认真填写行车记录,以备检查。三、对以下事项可派车:1、财务提款专用。2、原料部需外地考察、采购。3、生产急需。4、销售经理需外地走访。5、供应急需接货。6、领导干部出外参加会议。7、需赴省、市申报项目。8、其它紧急事项。四、为节约时间、出车费用,公司多人外出办事时,尽量相

2、互协商,同时坐车,避免重复往返路线。五、办公室负责记录公车行车里程并上报人力资源部进行考核。六、公司人员外出开会时,司机将开会人员送达目的地后须立即返回,会议结束,开会人员打乘公交返回。七、公车不得办理私人事件,遇特殊情况,须经总经理批准。八、车辆应由专任司机驾驶,他人不得驾驶。九、司机应对车辆进行定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。人为原因造成的车辆损坏,司机应承担相应的经济责任。十、车辆外出,司机和乘车人员共同做好车辆防护,确保行车安全。公司司机管理办法第一条公司司机必须遵守《中华

3、人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套。第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立

4、即加油,不得出车时才临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告办公室,并向总经理提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过

5、期的及时向车管部门报告。第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十一条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。随公

6、司人员外出办事的驾驶员,如果不需要驾驶员跟随进入的,驾驶员应呆在车内或整理车内车外卫生,树立公司良好形象。第十二条上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到,以确定收车时间及其他事宜。第十三条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。第十四条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。第十五条不论什么时间

7、,司机必须保持24小时开手机。对公司领导或管理人员的电话,应尽快回电。情况特殊确实不能回电的,事后一定要说明原因。第十六条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车第十七条司机在收车之后,一定要在确保车内外干净整洁的情况下再离开车辆去干其他事情。第十八条办公室结合人力资源部每月根据驾驶员的综合服务质量及行车里程进行考核,将考核结果作为发放浮动工资的依据。员工餐厅管理规定

8、公司餐厅做为公司的一个窗口,其服务质量的好坏将直接影响着企业的形象,为了提高饭菜质量和服务水平,更加切实地解决好广大干部职工的日常就餐问题,公司对餐厅做如下几点规定并严格监察督促其执行。1、做好个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽,炊事人员每年进行一次体检,不合格者不准在食堂工作;2、搞好室内卫生。包括工作室、厨房、餐厅(单间与大厅)、门窗及其它所有地方的卫生,不留任何死角,重点要做到:(1)厨房:要注意各种原材物料的存放,生熟食品的保存、地面、案板卫生,同时要定

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