xxx 公司管理制度

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1、深圳市xxx有限公司管理制度第一章总则1.为建立管理制度，健全组织功能，强化公司内部管理，保障公司正常的生产和工作秩序，特制订本制度。2.凡被本公司聘用，与本公司建立劳动关系的人员为本公司员工（包括职员下同）。3.本制度适用于本公司所有员工的管理。4.人力资源部负责对本公司员工的管理。第二章人员聘用5.各部门实行人员定编制度，人员编制由各部门负责人拟定，交总经理核准，报人力资源部备案，同时也是人力资源部招工的依据。6.除人力资源部外其它任何部门、任何人都无权对外招工。7.人力资源部负责公司人员的招聘，人力资源部招工应以学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作为准。按照公开、公

2、平、竞争的原则择优录用。8.凡被本厂聘用的人员须年满16周岁，身体健康，具有本人真实、有效的身份证和其它相关证件，特种作业人员必须具备相应职称证明或技术资格证。9.凡曾被本公司开除者、解雇者及自动离职者均不得再录用。经批准辞职离厂未满六个月者均不得录用。10.借用他人证件或持假证进厂者一经发现立即辞退出厂，由此而引起的其它后果均由持假证者承担。11.本厂聘用之员工，试用期均为三个月，在试用期内无法胜任工作又不适合其它工作或严重违犯厂纪者，公司可随时予以辞退。12.各部门编制人数未满，或有人辞职由人力资源部招入补充。部门编制人数已满，但因工作需要或要扩充人员，由该部门经理申请，并经总经

3、理批准。由人力资源部招入补充。13.人力资源部接到有效的招工申请单，根据所需要的条件发布招聘广告。普通员工可在厂门口招聘，也可通过职介机构推荐；管理人员或技术人员登报招聘或到人才市场招聘或到网上招聘。14.人力资源部对应聘者负责初试，对应聘者的身份、学历、年龄、身体状况进行审查，并考察应聘者的素质和基本知识，并填写初试意见。普通员工由人力资源部直接安排。15.constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9theq

4、ualitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations第11页共12页深圳市xxx有限公司管理制度专业技术人员（职员级）由用工部门负责复试，用工部门检测应聘人员的专业知识、专业技能和工作经验，并填写复试意见。主管级及以下职员由部门经理负责终试；经理级及以上职员

5、由直属上司总经理（或副总经理）会同人力资源部经理负责终试。1.负责终试的相关人员对应聘人员的素质、专业知识、工作经验进行确认。填写终试意见。并对录用者进行定级、定薪、定试用期，同时须报总经办核准。2.人力资源部对被聘用的员工办理入厂手续，进行厂纪厂规的教育，介绍应注意的事项，发放厂证、工卡、饭卡、工衣，办理相应级别的食宿。3.新进员工由人力资源部负责培训（厂纪厂规的培训、礼貌、礼节的培训、简单的军事培训），合格后由人力资源部带到用工部门，由用工部门安排其工作。4.雇员类别：（见下表）类别职级职称（具体人员）高级职员1总经理总经理2副总经理常务副总经理、副总经理3高级经理高级经理、总工

6、程师4经理经理、高级工程师5副经理副经理普通职员6高级主管高级主管7主管主管、工程师8副主管副主管9科文高级技术员、专员、高级助理、高级文员、会计、出纳、报关员、采购员、跟单员、业务员、船务、助理工程师、试验员10领班保安队长、宿舍管理员、中级文员、助理、电工、焊工、机修工、铣工、车工、PIE技术员、IT技术员、中级技术员、生管、物控员、仪校技术员、11初级文员、初级技术员员工12搬运工、TQC、测试员、检验员、配料员、保安员、保洁员、统计员、物料员、仓管员、样品员、作业员、转序员第三章出入厂区规定5.员工不得携带易燃、易爆、危险、管制刀具进入公司区域（含宿舍）。6.construc

7、tionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstr