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时间:2020-04-04
《神华神东电力山西河曲发电有限公司运行规程、系统图编(绘)制和修订管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、神华神东电力山西河曲发电公司运行规程、系统图编(绘)制和修订管理制度第一章目的第一条为了规范神华神东电力山西河曲发电公司(以下简称公司)运行规程、系统图编制和修订管理工作,确保内容随系统、设备异动而不断更新和定期审查,保证运行规程、系统图的时效性和正确性,正确指导员工进行日常操作和异常及事故处理,特制订本制度。第二条本制度适用于运行规程、系统图的编制和修订管理工作。第三条专用术语运行规程、系统图的编制:是指根据设备制造厂家的图纸、说明书,国家或行业的法律、法规等,由公司发电运行部组织成立专业技术小组共同制定完成的技术文件,能够正确指导、规范员工现场的一系列运行
2、操作工作。运行规程、系统图的修订:是指对运行规程、系统图的一项或者多项条文进行修改、更正,使其能正确指导员工现场实际操作。第四条7发电运行部经理是本制度负责人,负责全面制定、实施及贯彻执行本制度,监督本制度的正确有效执行。第五条发电运行部主管是本制度执行人,主要负责以下内容:(一)负责组织并参与本专业规程、系统图的编写、修订工作。(二)负责对本专业所辖系统的变更提出修编的建议和申请。(三)负责监视本专业规程、系统图的有效性。(四)负责监督新规程、系统图的实施状况。(五)对新规程、系统图的内容进行培训。(六)负责操作规程、系统图实施。第六条发电运行部运行人员职责
3、(一)认真学习新下发的规程、系统图,掌握设备的性能,操作程序,系统布置等,并且经过培训或考试,达到熟练程度。(二)严格按照规程、系统图进行操作,保证设备的安全稳定运行。(三)向发电运行部专业主管、经理、总工程师报告执行运行规程、系统图中出现的问题。第七条有关修订的管理规定(一)现场运行规程、系统图每年由发电运行部组织进行一次审查、修订,修订部分应填明修订人姓名并经公司总工程师批准,印刷成册按照受控范围下发到相关岗位的运行人员。7(二)现场运行规程、系统图每年由发电运行部组织进行复查后如不需修订,应出具“可以继续执行”的运行规程、系统图审批书面文件(附录2),档
4、案专业根据运行规程、系统图发放的明细,在每一本运行规程、系统图上加盖“可以继续执行”章,通知相关岗位的运行人员。(三)现场运行规程、系统图每三年由发电运行部组织进行一次全面修订、审定并重新印发。(四)出现下列情况之一,应及时对运行规程、系统图进行补充和修订,并书面通知有关人员:1.上级颁发新的规程、系统图和反事故技术措施。2.设备系统变动。3.河曲发电公司事故防范措施需要时。第八条运行规程、系统图的编制和修订工作程序(一)发电运行部经理接到编制或修订运行规程、系统图的计划任务后,要成立相应的运行规程、系统图编制或修订的专职小组,准备编制或修订操作规程、系统图。
5、(二)运行规程、系统图编制、修订草案需由发电运行部经理进行审查。(三)审查提出的异议汇总反馈至运行规程、系统图起草、修改的专职小组,再做修改、修订,直至出具成形复稿。(四)运行规程、系统图复稿再次提交发电运行部经理重新进行审查。7(五)运行规程、系统图经发电运行部经理审查签字后,再送交公司总工程师批准。(六)综合办公室负责把批准的规程、系统图进行成批印刷,然后按照文件控制规定,发给公司发电运行部统一管理,根据需要发给生产经营管理者及所有相关运行员工。(七)经公司总工程师批准的运行规程、系统图于颁发之日起执行,原规程、系统图或修改的原文即行作废。第九条规程、系统
6、图文件管理(一)运行规程、系统图的发放1.公司发电运行部根据各部门的需求发放,发放范围是生产主管领导、相关岗位的运行工作人员以及相关专业的技术人员。2.发电运行部控制下发规程、系统图的数量和去向,并加盖“受控”章,并要求领取人签字。(二)每一次修改、修订的规程、系统图文本都应在公司档案中心作为资料存档。(三)新规程、系统图下发的同时旧版本规程、系统图即行作废,作废的规程、系统图必须及时收回,统一处置。(四)规程、系统图修改后,应及时更新有效文件清单中文件版本。第十条公司发电运行部经理组织对制度的执行情况进行检查和评价,每年进行一次检查和评价,对检查和评价结果进
7、行审批后下发至相关部门。检查和评价记录应妥善保管,保存期为37年。第十一条相关部门在本制度执行中发现的任何问题,均应及时反馈到制度执行人。第十二条制度负责人根据执行人调研和反馈信息,对本制度进行适当修订。第十三条本制度由发电运行部负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。附件:1.规程、系统图审批报表2.执行情况检查表附件17规程、系统图审批表规程、系统图审核人审核时间年月------------年月审核意见批准人签名批准日期:年月日附件2:7执行情况评价表部门名称:年月日序号评价内容评价1各级人员对标准理解深刻、执行严谨是否2根据实际和标准要求,是否进行风险
8、评估是否3执行本制度过程中,是否存在“
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