欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57929290
大小:106.50 KB
页数:9页
时间:2020-04-04
《学校2016-2017第二学期工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、惠州市东江高级中学2016至2017学年度第二学期工作计划为全面深化学校“团结共进体”管理模式,实现以团队形式全面开展学校工作的新局面。学校将本年度定为“团结共进深化年”,现制定本学期工作计划。一、指导思想以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为统领,以24字社会主义核心价值观为指导,立足“源深行远”的办学理念,团结共进,立德树人,全面深化“团结共进体”管理模式,实现教育惠民的共同愿景。二、工作目标通过各项活动的开展,促进各种“团结共进体”的深度合作和全方位合作,使全校呈现出各类“团结共进体”成员相互了解、互相帮助、相互协调、相互促进、取长补短、共同进步的和谐
2、局面。三、方法措施(一)继续深入推进学生“团结共进体”导师指导工作,对学生进行学习、生活、思想等全方位指导。1.本学期学校每两周进行一次“团结共进体”的导师见面活动。具体时间为:高一为单周星期二,高二为双周星期二,高三为单周星期五第三节。地点由各导师自行确定,并报年级统一登记后,上报德育处转交三位教学副主任。各位导师要认真指导并填写《导师指导手册》,作好记录。教务处三位教学副主任组织人员交叉进行活动检查,德育处三位德育副主任每月交叉进行一次《导师指导手册》记录检查,并作好登记,同时电子版报德育处。第一次检查结果由各年级德育副主任个别通知相关导师,第二次检查结果
3、由各年级德育副主任在年级内通报,第三次检查结果由学校在校内通报,并将检查结果作为评优评先和绩效考核的依据之一。2.开展优秀“团结共进体”经验交流会,先由各年级轮流推荐各类优秀“团结共进体”,选出代表后在教师会上进行交流,并将结果作为评优评先和绩效考核的依据之一。3.深入做好学生“团结共进体”指导工作,由各班班主任每月按时上报优秀“团结共进体”,并将每月各班指导老师的指导情况(即各“团结共进体”的进退情况)进行统计列表排名,促进各指导老师协助班主任参与班级管理,提高班级整体管理水平。具体考核是各班导师均采用标准分计算得分(各班导师最高分记作100分,其他类推)。
4、为平衡年级内各班导师的得分情况,以各班名次作为相乘系数,计算出各位导师的最后得分情况;兼任多个“团结共进体”的导师取其平均分,并将其作为年级评优评先和绩效考核的依据之一。此项由各年级德育副主任进行统筹,并报德育处备存。(二)继续深入推进每个班科任教师组成的班级教师“团结共进体”健康运作。采取行政挂钩班级的形式,以班主任为核心,每周召开一次碰头会(主要解决班级存在的教育教学问题),并由班主任做好会议记录(时间长短不限、地点、内容等)。各年级进行检查,原则上一月一次;德育处组织人员不定期抽查,原则上一学期一次,并作好记录。(三)继续深入推进每个科、组教师组成的课、
5、组教师“团结共进体”健康运作。采取行政挂钩科(如语文学科)组(如高一语文备课组)的形式,进行导师系列培训活动。在此期间,对挂钩行政、学科组长、备课组长、楼长、班主任等人员进行培训。主要内容是各年级检查各个科组的集体备课和教研情况,原则上一月一次;教务处组织人员不定期进行交叉抽查,原则上一学期两次。各学科每学期至少组织包括期中期末两次在内的教研教学活动,并能主动承接学校科室举办的相关活动。此项由教研室负责检查,并作好记录,其结果作为评选优秀学科、备课组的依据之一。同时开展有关“团结共进体”的教师征文和教师论坛活动,并择优结集出版。(四)继续深入推进每个楼层班主任
6、组成的楼层班主任“团结共进体”健康运作。采取行政挂钩楼层(各年级在安排行政任教班级时尽量兼顾各楼层都有行政)的形式,各年级在德育处的安排下,定期组织相关活动促进班主任团结共进。本学期德育处每月推出一节优质班会课(各年级各楼层轮流推荐),顺序为高一(以习惯为主题)、高二(以理想为主题)、高三(以心理为主题),全校班主任进行观摩,各年级组织录像,并报德育处备存。其结果作为优秀班主任的评选依据之一。(五)继续深入推进6个学生的家长组成的学生家长“团结共进体”健康运作。采取学生“团结共进体”的导师牵头的形式,各年级进行检查,原则上一月一次;德育处将通过问卷调查的形式对
7、导师进行调查,并组织人员通过与家长打电话的形式不定期抽查。(六)继续深入推进处室成员组成的“团结共进体”健康运作。采取处室主要负责人牵头的形式,开展教师互认活动,促进教职工深度了解。利用教师节开展一次教职工面对面互认活动(说出对方姓名、所在年级或科室、任教学科或工作性质等)。具体由办公室负责。在活动年尾期,由校督查办根据各处室年度计划对工作完成的情况进行督查,并结合年度群众评议,对各处室进行实事求是的评价,其结果作为年度优秀处室的评价依据之一。(七)继续深入推进学校领导班子“团结共进体”评价健康运作。采取年度群众评议的形式,群众满意率均低于90%,班子成员不得
8、评为个人优秀,但可以成员身份参加集体评
此文档下载收益归作者所有