落实青年岗位锻炼计划.ppt

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1、落实青年岗位锻炼计划系统培育人才首先，感谢总公司团委为我们提供了这个汇报和交流的机会，同时，也感谢各级领导多年来对我们公司青年工作、人才工作的指导、支持和关注！下面，我将发展公司党委借助“青年岗位锻炼计划行动”这一载体，抓实青年人才的教育、培养工作，全面实施“党管人才”战略的一些做法向大家作一简要汇报。各位领导、青年朋友们：“青年岗位锻炼计划行动”的发起与实施是与近十年发展公司的建设情况紧密联系在一起的。发展公司成立于1994年，经过十年的奋斗，目前已拥有4个子公司、2个分公司，10个合作公司，员工人数接近2000人，职能涉及公路项目融资、建设

2、、收费和养管等多个方面。公司的快速发展与人才相对缺乏成了一对越来越突出的矛盾。2000年初，公司党委责成有关部门对当时公司的人才状况和需求情况做了调研，结果显示，随着新项目的不断建设，公司急需大批有专业、有经验、善协调的项目组织者；需要大批懂经营、会管理的经营管理人员和资金运作专家，以及相当数量的公路工程专业技术人员；随着企业知名度、社会影响力的提高，更需要一定数量的熟悉行业情况、善于把握大局、勇于创新的党政干部。缺乏人才，是向外引进？还是目光向内用活用好现有资源？公司党委把重点放在了自我培养上。基于这种状况，2000年5月，由公司组织部门和团

3、委共同策划并实施了“青年岗位锻炼计划行动”，面向占员工总数80%以上的青年职工。启动岗位锻炼培养急需人才第一，系统策划，分步实施选取青年集体和个人代表与党团组织签订《岗位锻炼计划承诺书》第二，扎实推进，体现特色公平竞争展才亮智创号系列活动党团互动形成合力第三，不断总结，整体推动“青年岗位锻炼计划行动”是面向全体青年职工的一项长期工作，从策划、启动到实施，都是在公司党委的领导下进行的。在这一过程中，党委主要抓住了以下几个关键点：1、给活动以较高的定位。公司党委认为，此项活动不同于以往某个部门或某几个部门联合搞的活动，而是在党委的领导下，由组织部门

4、和团委共同发起并组织实施，基层党团组织共同配合、响应和落实的一项长期的、系统的人才工程，是公司人才工作的重要组成部分。去年底将此项活动明确为党委统一领导、相关部门各司其职、相互配合做好人才工作、加强后备干部队伍建设的一项重要举措。2、明确党团组织各自的职责。由于此项活动是面向全体青年，因而，党委明确要求，团组织是日常工作的主体，要通过开展培训、比武、竞赛、技术攻关等形式多样的活动来教育、帮助、指导青年，立足本岗，锻炼成长，团组织有义务向党组织主动汇报工作开展情况。党组织则主要负责把握方向，指导操作、政策把关和对后备干部、青年干部的考察和管理，党

5、组织有义务经常过问团组织的工作，指导团组织结合不同阶段的情况，用活载体、实施好岗位锻炼计划，对在活动中表现突出、成长较快的青年人才还要给予重点关注并采取相应的培养和扶持措施。3、制定相关的制度保证。随着此项活动的全面铺开和不断深化，公司党委又适时出台了一系列相关的政策、制度来保证实施。首先，党委明确提出，此项工作要与全年整体工作同步考虑、同步部署、同步实施、同步考核。在年初组织部门、团委以及基层党支部书记与公司党委书记签定的目标责任状中，也都写明了开展此项活动的相关内容和要求，达不到目标就要在考核中扣除相应的分值。其次，党委还出台了涉及培训、奖

6、励、竞聘等内容的相关制度，通过创造机遇、鼓励竞争、精神激励和物质奖励相结合的办法，使更多的青年在岗位锻炼计划实施的过程中成长成才、脱颖而出。4、加强后备干部队伍的管理。在此项活动实施过程中，对于那些通过岗位锻炼成长较快、能力较强、素质较高、有一定组织领导能力的青年知识分子，由党委组织部门及时将其补充进后备干部人才库，由两级党组织重点培养、考察。对于一些急需或重要岗位的后备人才，更是采取一职一备或一职多备、一人一策的方法，建立每个人的培养考察档案，确定培养人、培养方向、培养途径和培养期限。对于那些岗位急需、成熟较快的青年干部，公司党委则通过压担子

7、、上一线、重点扶持等方法，使他们在重要岗位上接受锻炼。许多青年能够较快地适应岗位要求，很快便承担起各项工作的领导责任。5、注重培养选树青年典型。“青年岗位锻炼计划行动”实施四年来，得到了各级领导的高度关注，得到了基层党团组织和广大青年的积极响应，取得了可喜的成果，我简单介绍一下。青年骨干迅速成长先进典型不断涌现活动实施4年来36名青年走上公司中层领导岗位，占公司中层领导干部总数的47%7名青年先后走上副处级、处级领导岗位团结务实创新创效的青年群体青年先锋的作用在复杂的形势面前凸显生机勃勃积极向上的成长氛围通过几年的努力，“青年岗位锻炼计划行动”

8、得到了不断深化和拓展，形式越发多样化，效果更加突出。下一步，我们将通过做好“六个结合”，将此项活动长期、系统地开展下去：一是，与“青年职业生涯导航规划