企业应收账款管理策略研究-论文.pdf

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1、民营科技2015年第8期经济论坛企业应收账款管理策略研究罗雄武(重庆中正税务师事务所有限公司，重庆400020)摘要：提出企业应从企业管理层从思想层面予以重视、通过多种途径调查客户信用、完善企业自身信用体系建设、完善监控和分析应收账款全程、合理运用应收账款保付代理机制等五个角度完善应收账款的综合管理，提升企业在市场中的竞争力。关键词：应收账款；信用体系；保付代理1概述用状况进行大数据式的收集。企业也可自行开展客户的信用评估随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额工作，对客户的相关资料进行合理的

2、收集，利用5c信用评价系统明显增多，范围普遍扩大，应收账款的管理已经成为企业经济活从品质、能力、资本、抵押、条件等方面对客户信用进行等级划分，动中日益重要的问题。应收账款是企业流动资产的重要项目，直利用不同的等级制定不同的信用政策和信用措施，最终保障企业接影响企业营运资金的周转和经济效益，在激烈竞争的市场经济客户的信用在企业的掌握之中。中，正确运用赊销，加强应收账款的管理尤为重要。如何有效监控2．4完善监控和分析应收账款全程应收账款的发生、回收整个过程加强应收账款的管理等问题，已应收账款总体水平的显著变化

3、可能影响公司的融资需要和经成为企业管理中不容回避的问题，从多个角度，多个层面研究现金水平，应收账款的增加会影响企业的流动性，还可能导致额应收账款策略，有利于企业完善自身信用体系，提升企业在市场外融资的需要，企业应当对应收账款的总体水平加以监督。企业中的竞争力。应当监督和控制每一笔应收账款和应收账款总额。可以利用应收2企业应收账款策略研究账款周转天数衡量企业收回应收账款的时间，可以利用账龄分析根据企业实际财务管理要求，企业应从加强应收账款管理、表追踪每笔应收账款进程。在实际经营过程，经常容易发生诸如：改善监

4、控方法等多种途径加强应收账款的管理。先开票后收款的工程中，可能会出现的错误或延迟；部分客户可2．1企业管理层从思想层面予以重视能故意拖欠到企业采用追款行动时才予以付款；客户财务状况的企业应收账款是企业资产的重要组成部分，管理不善容易造变化可能会改变其按时付款的能力，有可能根据需要缩减客户未成直接经济损失，进而影响企业经营效益。应收账款的管理涉及来的销售额度等情形。计划采购部门、财务部门、审计部门等多个相关部门的共同参与，企业管理部门需要分析类似的变化以确定其起因，从而有针由部门间的相互配合和相互牵制共同作

5、用。只有在思想上达成统对性的采取措施予以纠正。可能引起重大变化的时间包括销售量一认识，相关业务或管理部门各尽其职，才能保证应收账款管理的变化、季节性、信用标准政策的修改、经济状况的波动以及竞争中的及时性、有效性和准确性。对手采取的促销等行动。对应收账款的总额进行分析还有助于预2．2通过多种途径调查客户信用测未来现金流入的金额和时间。能够有效的计算应收账款的机会信用调查是通过收集和整理反映客户信用状况有关资料的成本、管理成本和坏账成本，能够准确的核算每笔应收账款对企工作，是企业应收账款日常管理的基础，是正确

6、评价客户信用的业可能带来的损失。前提条件，进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财2．5合理运用应收账款保付代理机制务报表开始。企业对顾客进行信用调查主要通过直接调查法和间保付代理是保理商与债权人签订协议，转让其对应收账款的接调查法两种方法组成，直接调查法是调查人员通过与被调查单部分或全部权利与义务，并收取一定费用的过程。保付代理又称位进行直接接触，采用当面采访、询问、观看等方式获取信用资托收保付，是供应商或出口商与保理商之间存在的一种契约关料，该方法可以保证收集资料的准确性和及时性，但是该方法也系

7、，根据类型划分，可以分为有追索权保理的非买断型和无追索具有一定的局限性，即通常获取的是一些感性资料，若在直接调权保理的买断型，以及明保理、暗保理、折扣保理和到期保理等。查过程中不能得到被调查单位的合作，其调查工作将难以开展。应收账款保理业务使得企业将由于赊销而形成的应收账款有条间接调查方式是以被调查单位以及其他单位保存有关原始记录件地转让给银行，银行再为企业提供资金，并负责管理、催收应收和核算资料为基础，通过加工整理获得被调查单位信用资料的方账款和坏账担保等。保理业务的成本要明显低于短期银行贷款的法，从这

8、些基础性资料主要来源，对相关数据和业务进行分析和利息成本，企业可以根据自身的需要选择适用企业的应收账款的加工。比如：通过企业的财务报表分析，可以基本掌握一个企业的保理机制，借此收回账款，加快资金周转。财务状况和信用状况。根据信用评估机构对企业的相关评价，采3结论用信用评估部门的相关评估结果能有效的对评估过程进行全程企业除了通过银行、财税部门、工商管理部门、消费者协会等监控，更可采用第三方的形式使整个评估过程程序合理，数据可外部