当前企业应收账款管理研究.pdf

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1、No．4s2O15《合作经济与科技》经营／管理当前企业应收账款管理研究口文／陈芳张煦(大连财经学院风险管理与内部控制研究中心辽宁·大连)[提要]应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。现代金流动性及可持续发展的一个重要问题。这其中大部分应收账商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售款已经逾期，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾难，收款更难”的双重困境。积极而有效的应收账款管理

2、将有利期应收账款总额一般不高于10％，而在我国，这一比率高达于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营60％以上，如此高额的逾期应收账款，大部分已形成实际的呆风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业益，成为我国经济运行中的一大顽症。作为流动资产的应收账财务管理的一项重要内容。款有以下两个特点：一是在应收账款持有期间，它不像别的资产那样会通过经营手段增值，相反，还会丧失部分

3、时间价值：二关键词：应收账款；发展现状；存在问题；相关建议是随着时间的推移，它还可能因为债务人破产等原因而无法收中图分类号：F27文献标识码：A回形成坏账，给企业造成经济损失。收录日期：2015年3月12日二、应收账款过量对于企业的不利影响一任何事情都有个度，过犹不及，对于企业的应收账款来说、我国企业应收账款现状根据有关部门的统计，我国企业应收账款占用资金居高不也是一样，过高的应收账款占用将对企业产生很大的不利影下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50％以上，远远高响，主要表现在：于发达国家20％的水平

4、。企业之间相互拖欠货款现象严重，造(一)应收账款占用过多往往造成企业流动资金不足，容易(四)加强对成本预算的监督。在企业的发展过程中实现财务会计关的预算执行管理以及合理程序之后，就需要按照一定的方式和方法的目标成本预算管理。重要的一点就是要在企业的发展过程中，尤其来进行评估和考核。这对于企业会计的管理来说具有重要的意义，它是在会计管理的过程中，实现预算的科学规范。这就需要在会计管理可以很好的实现对企业财务会计的监督和管理，同时确保企业战略目过程中加强监督和管理。对此，企业要建立相关的监督管理部门，按照标的

5、最终实现，为企业的财务会计管理问题进行系统科学的管理。一定的规章制度来实现科学有效的管理和规划。在会计管理部门进行(七)加强成本预算在日常核算中的落实。企业必须要在确保工作资金的管理以及相关的预算管理过程中，加强监督和审计管理，进而顺利开展的前提下进行有序的成本预算管理，才能保证成本预算管理能够真实客观的反应企业发展运行的情况。与此同时，根据市场环境的各项工作在日常的工作中得到落实。只有加强企业的成本管理系统的变动进行预算调整就变得十分必要。但预算的调整一定要严格其权控制，在日常的工作中严格按照成本控制的

6、指标进行成本管理控制，限与流程，一般不做调整，确实要进行调整时，应提出申请，依照相应才能不影响企业资金的流动，不影响企业的生存和发展。的规程审批。预算的及时调整是预算执行过程中一项非常重要的工四、结论作，可以避免原来失误的预算编制给企业带来更大的损失。成本预算管理是一项多层次多环节的系统管理，需不断完善加(五)运用先进的财务管理信息系统。虽然现在企业会计核算已经强，对存在的问题需不断分析研究。只有提高公司的成本预算管理水使用计算机并联网运行，但企业计算机使用仍停留在输入凭证、输出平，才能促进公司整体水平的

7、提高。总之，随着我国社会主义市场经济报表的简单核算阶段，数据仍不能共享，计算机强大的数据处理功能的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中生存和发展，未开发利用起来。这直接影响了企业的整体管理和成本预算的管理水就必须加强成本管理，降低成本，而作为成本管理的重要组成部分成平。财务管理信息系统将支持全面预算管理体系，包括预算组织、预算本预算管理，必须强调对成本的控制，以此来规划企业的目标成本和编制、预算控制、业绩评估和分析，真正做到一点录入、多点使用、数据目标利润，最终实现企业的目标利润。共享，使预算

8、的编制、分析、下达、控制、考核实现一体化、规范化、系统化。主要参考文献：(六)在企业管理中建立合理的成本预算考评体系。加强企业的会[1]谭庆峰．浅谈企业成本预算的管理及实施，投资理财．计管理重要的一点就是要进行科学有效的评估和考核。在这方面我们[2】张达人．浅析企业成本预算管理．内蒙古石油化工，2007．5就需要将目标成本预算管理与经济责任制有机的结合起来。在完成相[3】刘英．现代企业中的目标成本预算管理浅谈．投资理财．1l3