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时间:2020-04-04
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1、HR岗位工作职责思考根据总公司2014年HR工作会议精神,结合实际工作情况,对2014年HR岗位的工作职责认识如下:一、HR岗位的基础工作:a)负责中心支公司辖内各业务渠道员工及内勤员工的招募、面试及入职、离职,完善中心支公司人力架构。b)负责中心支公司辖内员工关系的维护及销售员工档案的建立及整理。C)负责总、分公司人力资源管理制度和政策的宣导和执行,中心支公司辖内人力资源制度的建立、完善与执行。d)负责中心支公司辖内人力发展方案的执行,积极推动企业文化,保持与总、分公司的一致性。e)负责屮心支公司辖内员工个人所得税的申报及缴纳。f)负责中
2、心支公司辖内内勤员工绩效考核工作。g)为中心支公司员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;二、除基础工作外,中支领导对HR岗位的工作要求:a)协助业务部门实施人员招募和入离职手续,完善中支人力架构,控制中支人员留存率;b)监督执行中支各项人事管理制度,对员工H常行为进行监督和规范;C)搭建员工沟通和意见反馈平台,及时收集员工信息,了解员工心理动向,做好员工关系维护工作;d)注重自身专业技术水平的捉升,加强各部门之间的沟通,加强对保险行业和保险公司业务的熟悉和了解;e)加强中支企业文化建设,做好员工团康活动安排,增强员工团队意识,增进员工凝
3、聚力;f)及时反馈和执行分公司及总公司的人力资源工作安排。三、根据HR岗位职责和领导的工作要求,针对2014年工作开展做出的改进计划:a)工作开展中耍多与领导和同事沟通,更多的了解各项工作任务的目的,根据任务目的来寻找更加合适的解决方案;b)HRLI常事务性的工作要在原来的基础上史加细化和标准化;C)2014年工作开展不能局限于完成领导交办的工作,要积极主动地,站在公司发展的角度思考工作,完成工作;d)多向有经验的同事们学习,更好地为业务部门服务,获得大家的信任才能更好地开展工作。
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