加快新平小型企业发展的思考.doc

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1、加快新平县小型企业发展的思考缪顺多无论是在高度发达的市场经济国家还是处于制度变迁的发展中国家，小型企业已经成为国民经济的之柱，加快小型企业的发展，为国民经济持续稳定发展奠定坚实的基础。小型企业因规模小、技术设备相对落后导致竞争能力弱，抗力险能力差等劣势，面临着较严峻的挑战。因此，小企业在发展中应当开辟一条新的发展道路，才能确保其发展壮大。一、新平县小型企业的地位和作用新平县因地处哀牢山区，山坡多平地少，人口分布较稀散，交通不便，经济基础薄弱等自然条件限制，几十家企业中，除了五家中型企业外，其他都属小型企业。近几年，新平县小型企业虽然基础差，随着

2、市场经济的发展，发展速度也较快，目前已形成相当的规模，成为推动我县经济持续、快速、健康发展的重要力量，在我县工业中占有较高的地位。小型企业产权明晰，市场适应性强，富有经济活力，具有实用性、广泛性和高效性等特点，正与我县山坡多平地少，交通不便，经济基础薄弱等自然条件相适应。成为我县丁业经济的重要力量，推动我县经济发展，起到重要的作川。尽管如此，我县的小型企业与其它地区一样，因经营规模小，融资困难，抗风险能力弱，没有金融系统的支持等原因，有部分倒闭或被兼并，现在新兴的小型企业，在激烈竞争，困难也越来越大,面临着被淘汰除局的危险。二、新平小型企业发展

3、中存在的主要问题新平的小型企业在获得较快发展的同时，也面临着一些困难。特别是“微小”型企业表现更为突出。1、投资规模小，抗风险能力较弱小型企业创办Z初是由个人或企业自筹资金建立起来的，资本投入先天不足，资产规模相对较小，融资困难，债务负担沉重，资产增值较慢，经营风险较大。同大中型企业相比，小型企业在市场和管理等方面都处于劣势，盈利能力弱，经济效益偏低，竞争能力不强，如：新平茶厂、新冰糖厂、新平果酒厂等小企业都因为规模小，融资困难，资产增值较慢，盈利能力弱，抗风险能力差等原因都先后在激烈的市场竞争中倒闭。因此，要促进小型企业的发展，必须得探索一条

4、新的发展思路。2、缺乏企业文化，员工没有凝聚力小型企业经济基础和综合实力相对差，没有建立起自己的企业文化。总是借鉴别人的经验，跟自己实际不相符。最后形成员工没有凝聚力、向心力，企业上下没有整体思维的共识，没有形成共同的小型企业发展的价值观和行为规范。企业对员工缺乏信任和信赖,相互就是赤裸裸的雇佣和被雇佣的劳动合作关系。3、缺乏人才培养意识，用人观念生硬表现在企业不重视人才培养，不愿使用熟知企业状况的资深员工进入管理岗位，喜欢将“空降兵”式员工招进企业，认为“外来的和尚会念经”，期望一番大作为，结果往往事与愿违。而相对资深员工深感职业生涯发展令人

5、失望而选择离去；用人观念生硬，除任人唯亲的恶习外，就是大材小用和小材大用，员工感到悲哀而选择离去，导致企业内部无法形成一个清晰的人才梯队，造成很多工作无法延续；严重阻碍了企业的持续稳定发展。如在：在新平县先后倒闭的小型企业中，其中主要原因之一就是领导不重视人力资源科学利川，川人方式死板牛硬，缺乏人才继续培养的意识。最终导致了企业综合实力的不断减弱。4、管理模式简单死板粗暴小型企业管理模式仍然沿川着中国传统家长式的管理模式，没有科学规范的管理体系和与企业发展相适应的管理制度，也没有激发职工积极性的激励机制，督促和控制职工基本都是老板一人决定,因此

6、，小型企业发展关键就是老板的“一言堂”，自行包揽决断；靠主观经验判断、简单粗暴地行事，区域人员散兵游勇、天马行空。有甚者企业出了问题，从来不考虑自己的管理方式，总是往下属找问题，抓住鸡毛蒜皮的小事就不放，找去找来的，时机耽误了，最终也没有解决实质性的问题。5、缺乏持续发展的思路和长远目标由于小型企业盈利能力弱，经济效益低，缺乏科学规范的发展的思路和长远日标。生产管理和技术改进存在盲目性和不符现状照抄照搬性。没有建立起长远的全局性的规划。没有形成科学规范的管理观念、管理行为、管理体系，从而长期制约着小型企业持续稳定发展。事实上，我们的大部分小企业

7、还处于相当落后的经验管理阶段,管理者们不是根据口己的实际状况建立一套管理方法，而是照搬大中型企业的管理模式，就犹如在一条崎岖的山间公路上，用世界上最好的车卡迪拉克来跑，结果一上路，卡迪拉克不但跑不快，还把底盘给挂坏了。最终，还不如价格较便宜的吉普车、越野车跑得快。最好的东西不一定适用，而只有适用东西才是最好的。三、加快小型企业发展的思路和措施1、为小型企业发展创造条件，促使小型企业向集群化方向发展在新平县的企业中，除几家中型企业外，其余的都是小型企业,小型企业在全县经济发展中占主要地位。小型企业由于规模小，基础条件差，生产能力差等特点，为确保小

8、型企业的发展，政府应当进一步完善和落实各项扶持政策；如：为中小型企业的建立和发展提供更为完善的服务，包括创业辅导、融资担保、技术支援、管理咨询和员工培