最新版员工手册.doc

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1、连云港市苏明电器制造有限公司员工手册第一章行为准则苏明电器每个员工均应遵守国家法律、法规及社会公德，遵循苏明电器的各项规章制度并有责任维护本公司的利益、名誉。第一节忠诚敬业忠诚敬业不仅有益于公司，个人和社会更是最大的受益者；一种职业的责任感和对集体的高度忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任。我公司高度重视员工的忠诚度，忠诚敬业的员工能使公司团体具有克服一切困难的能力。第二节自信勤奋有自信，才有力量，有力量才能取得成功，记住并相信这么一条真理：未来不在命运中，而在我们的手中。第三节质量意识认真贯彻实施施工工艺守则，以保证产品的优

2、良品质，每个员工有责任维护、贯彻该守则。公司员工必须时刻牢记质量是企业的生命线，将质量方针融会贯彻到个人的实际工作中，为提高苏明电器的产品质量和信誉度履行自己的职责。第四节为人处事1、员工之间必须互相尊重、互相关心、团结友爱，共同维护公共秩序。2、在公司员工对外业务接触中，要注意热情礼貌，应答问题要得体，时刻维护公司形象。3、下属必须严格服从领导对其的工作安排，并认真完成。4、集中力量振兴本公司，不允许拉帮结派、搞无原则纠纷、散布流言蜚语。第二章人力资源管理第一节聘用1、新员工试用1.1新员工的实习期为1-3个月(特殊情况根据岗位定)，期满合格者

3、方可录用为正式员工。1.2员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止使用。试用期不满15日者，不结工资。1.3员工试用，所在部门主管应根据委派的具体工作对其进行考评，人事部门不定期进行检查，取得试用人员工作状况资料，作为是否转正的依据。1.4在试用期内，表现突出者，可提前转正。1.5员工工资按公司工资管理规定制订。工资于每月10发放。1.6一般员工试用期合格后提为助手岗位，助手岗位表现优秀在提到能独立作业的主要技能岗位。如果有特殊技能的员工由主任提报.办公室审核批准后直接进入主要技能岗位。2、职务任免2.1各级主管职务的委派由总经理

4、核定任免。2.2职务任免经核定后由人事部门颁布任免公告。2.3职务委派经核对后，准支相应薪酬。3、迁调3.1基于业务上的需要，公司可随意调动任意人员的职务或工作，被调人员不得借故推诿。3.2奉调员工在三日内必须办妥移交手续(办公用品，工具，设备，钥匙)，办妥移交手续才能赴新部门报到。3.3调离员工在新任者未到职前，其所遗工作由部门主管代理。4、辞职4.1员工提出辞职，必须提前30天将辞职申请提交部门主管。如不写辞职申请，给公司生产造成损失由员工负责，并扣除员工本人当月工资。4.2如员工给公司造成经济损失，尚未处理完毕的，不得提出辞职。第二节考勤1

5、、考勤员工无正当理由迟到或早退扣工资10元，请假每半天扣工资20元，全勤奖励50元。一个月内被扣三次以上者，扣除当月工资的20%。如迟到时间在1小时以上，事后主动补办请假手续的，按具体情况处理，反之，则以旷工论处。2、请假2.1员工申请二天以内的事假由部门主管同意批准，申请三天以上（含三天）的事假由部门主管报生产主管批准。2.2职工因病且具备各县区医院出具的证明，可申请病假休息。2.3未办理请假手续擅自缺勤的，按旷工论处。3、旷工旷工一天扣100元，旷工两天扣300元。一年内旷工三天以上（含三天）即解除劳动合同。第三节薪酬福利1、员工工资=基本工

6、资+技能工资+绩效工资+计件工资。计件工资按照计件工资考核办法计算。2、后勤、技术管理人员工资根据实际情况发放。3、按国家规定，公司为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、婚育保险、工伤保险。第四节员工发展阶梯1、发展水平分类根据员工的工作业绩和发展潜力的差异，公司将员工分为以下三类：C.一般员工：具有团队精神，日常工作努力，任劳任怨，能够很好完成领导交付的任务，且具备一定发展潜力的合格员工。B.潜在骨干员工：能够在工作中及时发现问题，并能够提出合理的解决方案；工作出色，为该工种的技术优秀者，为其他员工树立工作的榜样。A.骨干人员：这类员工主要来

7、自公司中级管理层和高级技术骨干，工作出色，对公司忠诚，是公司的管理精英队伍。2、(潜在)骨干人员的评定公司按一定比例把符合条件的员工提拔至高一层发展平台，淘汰不合格人员，从而引入竞争机制，实现优胜劣汰。3、(潜在)骨干人员公司对其做出有针对性的专业培训与职业规划，通过逐步对其职位、培训手段、福利待遇等方面的调整，不断推动员工在公司的发展。第三章部门主管职责1、合理安排部门人员，全面负责部门的生产、质量、技术、设备、安全等各项管理工作，努力提升管理水平，提高工作效率，全面保质保量完成下达的各项任务。2、严格执行安全、文明生产管理，教育部门员工遵守劳

8、动、工艺纪律。3、对员工出勤考核、劳动纪律、工作效率、责任心等要认真负责记录。4、提前做好各生产任务单的准备工作，下班前监督部门员工搞好