维修经理岗位说明书.docx

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1、XX公司XX部门岗位说明书文件编号：第3页共3页一、基本信息岗位名称物资保障部维修分部经理所属部门物资保障部岗位编号定编定员2人直接上级岗位物资保障部经理直接下级岗位维修人员二、本岗概述为实现公司的年度经营目标，根据公司及各项目年度计划，全面主持公司设备维修工作。三、岗位职责与工作任务（按逻辑顺序或重要性排序）序号岗位职责工作任务负责程度全责主要协作1配件管理Ø配件计划编制√Ø维修配件协调√Ø维修配件库存量审核√Ø√2维修管理Ø维修大修方案审核√Ø当地维修配件采购审核、统计及成本核算√Ø检查各项目设备维修情况√Ø组织对重点、难点设备的修复√

2、Ø维修用油计划、用量审核√3设备管理Ø设备操作手册整理√Ø新购设备品牌、参数的建议√Ø现场设备的状况进行抽查√Ø组织现场机修人员对当地操作人员培训√Ø设备事故处理XX公司XX部门岗位说明书文件编号：第3页共3页一Ø设备资料的整理、归档√4人员管理Ø维修人员招聘、考核√Ø阿籍维修人员调配√ØØ四、工作关系内部工作关系汇报向主管物资保障部经理汇报维修工作情况督导督导各维修人落实维修保障工作协调各项目维修配件协调外部工作关系当地维修配件供应商建立联系与各供应商交流相关产品信息五、岗位权限业务类Ø对订购物资、设备参数的建议权。财务类Ø部门2万DA以

3、下维修开销的审批权人事类Ø对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)北非经理部物资管理工作范围；北非经理部设备、物资管理实施细则；北非经理部施工现场设备(车辆)管理办法；北非经理部物资采购、验收、报销程序流程；北非经理部物资材料仓储管理办法；北非经理部关于开具入库验收单、材料台帐的具体操作方法；北非经理部物资调拨工作管理规定；北非经理部物资保障部关于加强油票管理的规定；北非经理部设备维修分部的具体管理职能；北非经理部司机驾驶员岗位责任要求；北非经理部物资保障阿籍员

4、工设备、物资管理岗岗位职责七、工作特征XX公司XX部门岗位说明书文件编号：第3页共3页工作设备电脑，移动电话，传真机，扫描仪，复印件工作时间8：00——12:00,14:30——17：30，经常性出差工作环境八、任职资格教育程度专业资格证书工作经验5-10年知识技能熟悉国际采购流程，了解各类物资设备、性能。能力素质开拓能力，计划能力，人际交往能力，组织协调能力，九、修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V.1.02014-5-7首次填写刘四龙李长辉侯辉