研发经理岗位说明书.docx

研发经理岗位说明书.docx

ID:59142965

大小:14.77 KB

页数:3页

时间:2020-09-11

研发经理岗位说明书.docx_第1页
研发经理岗位说明书.docx_第2页
研发经理岗位说明书.docx_第3页
资源描述:

《研发经理岗位说明书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、四川茂烨建筑智能化工程有限公司研发部经理岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:研发部经理隶属部门:研发部直接上级:总经理直接下级:软件工程师、硬件工程师可轮换岗位:市场部经理二、岗位工作概述组织和实施新产品的研究开发及相关工作。三、工作职责与任务1、协助总经理,参与公司新产品、新技术研发的管理与决策。掌握和了解公司内外技术动态,及时向总经理反映,并提出建议。2、领导分管部门制定年度工作计划,完成年度目标任务。制定分管部门的年度工作计划,并组织实施,分管部门重要任务阶段工作计划,并监督实施。3、对工作中所涉及的新产品、新技术全面支持。制定流程,并严格按照流程规范化工

2、作。4、负责组织公司技术创新,规划统筹公司新产品的的开发。5、领导建立公司质量管理体系,实施质量检查与监控。建立公司规范化的产品质量检验标准文件,并组织实施和监督。6、组织项目投标工作,监督投标文件的制作,组织协调工程中的技术支持工作。7、负责部门内员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。8、负责带领并激发团队的动力,以维持工作进度,协调运作团队内的各工作,以在进度内达到既定的目标为原则。9、负责事先察觉危机或重大关卡,并在未发生时就予以解决。10、负责推动并提升项目在公司内的形象与地位。11、负责控制经费,避免中途要求追加预算。12、充分了

3、解新产品的未来客户、市场结构及可能的竞争对手。13、对整个项目及新产品所造成的财务影响,如:回报率、损益平衡点等,要有清楚的概念。14、负责拟定整套新产品的设计和开发计划,能拟定有弹性,切合实际可行的详细执行计划。15、领导临时安排的其他任务。四、工作绩效标准1、技术管理规章制度的完善及有效执行程度;2、调研报告的及时性、准确性;3、研发项目的完成程度;4、年度内各种研发成果测试的及时完成率;5、领导对技术研究工作的满意程度;6、领导对中试结果的满意程度;7、本部门工作计划的完成情况,员工考核结果。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:产品研发工作受总经理直接

4、监督;2.所施监督:对部门内软、硬件工程师的计划、研发实施监督;3.合作关系:与公司各部门皆有合作关系;(二)外部关系与策划顾问公司、设计院等部门保持有一定的联系。六、岗位工作权限1、对所研发的产品的直接操作权;2、对有技术中心相关研发方向提合理化建议的建议权;3、对部门岗位设置及岗位变动、人员调配有决定权;4、对所辖人员做计划执行情况的检查权;5、对工作计划的全面性的审核权;6、材料搜集的汇总权;7、有宣传公司的义务,对公司秘密的保密权;8、有下属员工的考核权;9、对上级两道提出改进权;10、对相关信息有知情权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有

5、时需要加班加点。八、岗位工作环境在办公室工作的时间占90%左右,环境良好。九、知识及教育水平要求1、计算机或弱电相关专业本科以上学历;1、熟悉软、硬件方面的知识;2、有研发经验。十、岗位技能要求1、对公司的主营方向,市场定位等了如指掌;2、能随时处理各项异常事项;3、有强烈的事业心和开拓创新意识,良好的人格魅力及领导力,能承受较大压力,良好的职业道德。十一、工作经验要求至少3年以上同等岗位工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力,强烈的责任心,个性细致严谨,一般对任职者无特殊性别与年龄要求。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。