金蝶实施团队任命书.doc

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1、金蝶实施团队任命书金陵饭店集团EAS项目金蝶实施团队任命书金蝶软件（中国）有限公司文档作者：创建日期：2021-07-27确认日期：2021-07-27当前版本：1.0拷贝数量：1金蝶实施团队任命书文档控制修改记录日期作者版本参考版本备注金蝶实施团队任命书目录金陵饭店集团EAS项目1一、组织机构3二、成员职责4（一）项目领导小组组长（项目总监）金卓君4（二）项目领导小组副组长田荣举4（三）项目领导小组副组长邹新4（四）项目领导小组副组长胡元定5（五）项目实施督导赫赤5（六）项目客户经理许纬5（七）总部EAS总协调人王晨光6（八）总部EAS研发负责人穆奇6（九）项目经理于军6（十）项目

2、组成员彭志刚7（十一）项目组成员刘丹彤7（十二）项目组成员卢红亮8三、内部小组工作流程8（一）项目周报机制9（二）项目进度审核会议机制（项目经理会议）9（三）计划下达及分解流程10（四）计划变更流程11（五）沟通支持流程11-12-金蝶实施团队任命书EAS产品推广是公司今年重要活动。金陵饭店集团的EAS项目是第一个EAS4.0版的项目，该项目的成功与否将很大程度的影响公司未来的EAS产品的市场。但是，目前EAS产品的实施面临产品功能不完善、实施顾问因对产品不熟悉而无法有效的把握客户的需求以及公司EAS产品内部流程不完善等各方面的问题。这需要公司的各个部门通力协作，大力支持金陵饭店集团

3、的EAS实施工作。我们希望通过大家的共同努力，成功的实施第一个EAS项目。为确保项目实施按计划、进度、目标、质量进行，现决定成立公司内部的项目组织机构，全面领导和组织实施金陵饭店集团EAS项目。要求各负责人认真履行其职责，保证各部门密切配合，使项目圆满成功。一、组织机构金陵饭店集团项目金蝶内部工作小组：项目领导小组组长兼项目总监：集团高级副总裁金卓君项目领导小组副组长：集团副总裁田荣举项目领导小组副组长：集团客户服务部总经理邹新项目领导小组副组长：：南京分公司总经理胡元定项目实施督导：总部咨询与实施部经理赫赤客户经理：南京分公司销售部经理许维项目经理：总部咨询与实施部顾问于军项目组成

4、员：集团财务实施顾问(总部)总部产品管理部刘丹彤集团财务实施顾问（总部）总部咨询与实施部彭志刚集团财务实施顾问（总部）总部产品管理部卢洪亮集团财务实施顾问（区域）华东区王玉海基础财务实施顾问（分公司）南京分公司朱太国总部EAS总协调人：EAS推广小组组长王晨光总部EAS研发负责人：EAS系统开发部总经理穆奇-12-金蝶实施团队任命书二、成员职责（一）项目领导小组组长（项目总监）金卓君1、全面领导金陵项目的实施工作，并对金陵项目的最终实施成果负责；2、负责最终审定并批准“项目实施计划”和“项目开发进度计划”；3、负责鲨鱼小组成员、EAS研发团队、实施服务团队在项目中的协同工作；4、负责

5、落实项目经理于军提出的资源请求和问题解决，确保项目总体资源保障；5、负责制订“项目组考核办法”，决定项目相关责任人的奖惩；6、支持项目经理组织项目阶段验收和整体验收；7、定期听取项目经理汇报（书面周报/当面月报），并就项目研发推进提出指导性意见。（二）项目领导小组副组长田荣举1、支持项目领导小组组长，参与项目日常管理工作；2、负责审核EAS研发负责人穆奇制定的“项目开发进度计划”；3、负责保障集团研发层面的开发资源投入，与“项目实施计划”匹配；4、定期听取项目经理汇报（书面周报/当面月报），并就项目研发推进提出指导性意见。（三）项目领导小组副组长邹新1、支持项目领导小组组长，参与项目

6、日常管理工作；2、负责复核项目实施督导赫赤审核过的“项目实施计划”及“项目实施计划变更”；-12-金蝶实施团队任命书3、负责保障集团和区域客户服务层面的实施资源投入；4、定期听取项目经理汇报（书面周报/当面月报），并就项目实施推进提出指导性意见。（四）项目领导小组副组长胡元定1、代表项目领导小组，在客户现场组织项目日常管理工作，现场解决项目组推进项目进程中所遇到的各种困难；2、负责保障南京分公司客户服务层面的实施资源投入；3、负责客户高层及项目经理以上人员的关系推进及维护；4、定期听取项目经理汇报（书面周报/当面月报），并就项目实施推进提出指导性意见。（五）项目实施督导赫赤1、协助项

7、目领导小组副组长邹新，参与项目实施方面的日常管理工作；2、负责审核项目经理于军制定的“项目实施计划”及“项目实施计划变更”；3、负责督导现场项目组的实施工作，把握关键节点，掌控实施进度按照“项目实施计划”进行；4、支持项目组落实各种实施所需资源，并指导项目组研究制订出适合EAS产品的实施方法；5、定期听取项目经理汇报（书面周报/当面月报），并就项目实施推进提出指导性意见。（六）项目客户经理许纬1、协助项目领导小组副组长胡元定，现场解决项目组推进项目进程中所