组织行为学离线作业[2].doc

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1、浙江大学远程教育学院《组织行为学》课程作业姓名:陈亚娜学号:1年级:12秋学习中心:宁海分中心—————————————————————————————1、何为组织?你如何看待组织与其环境之间的关系?答:组织是一种人们有目的地组合起来的社会单元,它由两个或多个个体组成,在一个相对连续的基础上运作,以实现一个共同的目标或一系列共同目标。环境是组织赖以生存与发展的特定的客观物质基础和社会条件,存在于组织之外并对组织产生一定影响作用。环境为组织提供发展的条件和可能性,组织则可以影响自己的环境,使之更适合自

2、己的发展。2、20世纪90年代以来,组织行为学又出现哪些新的发展动向?答:第一,组织变革已成为全球化经济竞争中组织行为学研究的首要问题。第二,组织行为学强调对人力资源的系统开发。第三,组织行为学研究更加关注国家目标。第四,组织行为学研究除秉承强调生产率的传统之外,更加关注工作生活质量。3、组织行为学中有哪些不同的人性假设?每一种类型的具体内容及相应的管理措施是什么?答:理论(假设)主要观点提出者典型的管理方法经纪人假设“X”理论大多数人的行为是为了获得最大的经济利益,工作的目的是为了获得经济报酬麦格

3、雷戈泰勒制奖励+惩罚红萝卜+大棒社会人假设人群关系理论人们更重视工作中与工友的友好相处,物质利益是相对次要的梅奥建立劳资联合委员会搞好人际关系自我实现人假设“Y”理论人都期望发挥自己的潜力,表现才能,这样能产生最大的满足感马斯洛阿吉雷斯麦格雷戈工人参与管理与决策复杂人假设“超Y”理论人是复杂多变的,不能简单归类埃德加沙因洛希管理的方法应随机应变4、简要谈谈需要和动机之间的关系?答:需要是人对某种目标的渴求或欲望。动机则是指引起个体活动,维持已引起的活动,并促使该活动朝向某一特定目标的原因。需要是产生

4、动机的内推性因素,动机是在需要的基础上产生的。当然,并不是所有的需要都可以成为动机,只有达到一定强度的需要才能指引行为朝向一定的方向才可能成为动机。需要转化为动机还需要具备一定的外部条件,就是指诱因。总之,需要是产生动机的必要非充分条件:动机中一定有需要成分,需要不一定就一定能成为动机。5、社会性动机有哪些?答:成就动机。指的是个体追求成就的内在动力,具体说来它包含三层涵义:第一,个人追求有价值的工作以期达到理想目标的内在动力;第二,从事某种工作时,个人自我投入精益求精的心理倾向;第三,个人在不顺利

5、的情境中,克服困难,奋力达成目标的心理倾向。亲和动机。个体在社会情境中,在人与人交往时所表现出来的亲近行为的内在动力或内心欲求。权力动机。由强烈地影响别人或支配别人的欲望所促动的、隐藏在个体行为背后的一种内在力量。6、完成陈会昌气质量表,了解自己的气质类型。答:自行完成。7、霍兰德把人的性格类型分为六种,请分别陈述。答:人的性格划分为六种1.现实型(R)2.探索型(I)3.艺术型(A)4.社会型(S)5.事业型(E)6.传统型(C)8、影响能力形成与发展的因素有哪些?答:先天素质和环境。个体天生的某

6、些解剖生理特点,主要指人的感觉器官、运动器官以及大脑结构形态的生理机能方面的特点。胚胎环境、家庭环境、学校教育和一些非智力因素如意志力、兴趣、理想等都对能力发展起作用。9、尝试叙述影响知觉的因素。答:影响知觉的因素有:知觉者主观因素、知觉对象因素和情境性因素。知觉者主观因素包括兴趣和爱好、需要和动机、知识和经验和个性特征。知觉对象因素包括刺激物的颜色、形状;刺激物的强度、频率;刺激物的新异性;运动;对象与背景的关系。情境性因素包括适应、对比、敏感化和感受性降低。10、常见的知觉偏见有哪些?答:首因效

7、应就是说人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。晕轮效应是指在知觉过程中,通过获得知觉对象某一行为特征的突出印象,而将其扩大成为整体行为特征的认知活动。近因效应是指在知觉过程中最后给人留下的印象最为深刻,对以后该人或物的印象起着强烈的影响。定型效应是指对一类别的事物社会上对于某一类事物所产生的一种比较固定的看法。对一个人评价并不是孤立进行的,而是常常受到我们最近接触到的其他人的影响,这叫做对比效应。知觉防御指的是人们对干扰信息或者不愿意承认的信息的筛选或歪曲。

8、投射效应是指以己度人,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性,把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人。期望效应指的是期望对于人的行为的巨大影响。积极的期望促使人们向好的方向发展,消极的期望则使人向坏的方向发展。11、凯利的三维归因理论和维纳的成败归因理论。答:美国社会心理学家凯利在1967年提出了三维归因理论。就是将人的行为原因置于三个维度,对认知对象的稳定属性进行推论。其认为处理他人行为信息有三条基本标准:1.独特性,指行为者的某种行为是特殊

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