由学校人到职业人的转换.doc

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1、《做好由“学校人”到“职业人”的角色转换》教学方案【课题】做好由“学校人”到“职业人”的角色转换【课时】1课时【教学目标】(一)知识目标:了解“学校人”和“职业人”的区别及其角色转换的四个重点。(二)能力目标:提高学生分析、解决问题的能力,能够设计转换任务并进行实践。(三)情感目标:树立角色转换的意识,做好角色转换的心理准备。【重难点】重点:角色转换的四个重点难点:学生的自我转换【教学方法】案例分析法、对比分析法、游戏体验法。同时注重启发式、讨论式注重因材施教。【教学过程】导入新课:上课之前我们先轻松一下,看一段视频:王宝强成长过程视频。提问:王宝强选择了什么样

2、的职业呢?(演员)大家有没有看过他演的影视剧呢?王宝强一个农民出身的孩子,选择了演员这个行业,通过自己的努力,在荧屏上扮演了一个又一个出色的角色,给观众留下了深刻印象。有没有同学曾经或现在做过这种明星梦呢?人生因为有梦想而美丽,我们需要梦想,不过大家成为演员或明星的机会是微乎其微了,但大家也不用遗憾,其实人生就是一个大舞台,大家就扮演着不同的角色,那么现在大家在扮演着哪些角色呢?学生回答:(儿子/女儿,哥哥/姐姐/,弟弟/妹妹……)大家现在扮演的最重要的一个角色就是学校人,而不久后的将来大家就会进入社会,从事一定的工作,那时大家就会扮演另一个角色,就是职业人,那

3、么如何才能实现有由学校人向职业人的转换,扮演好职业人这个角色呢?这就是今天这节课我们要探讨的内容。新课讲授:一、学习目标展示就业后,大家就由学校人变成了职业人,从校园到职场,不论是环境、任务还是接触的人都发生了变化,所以“学校人”和“职业人”,就是大家人生中扮演的两个角色,那么我们现在扮演的“学校人”和将来大家要扮演的“职业人”,到底有怎样的区别呢?角色转变有哪些重要环节?自己怎样完成转换任务呢?这就是我们这节课要解决的任务。做好由“学校人”到“职业人”的角色转换(板书)二、学习新课目标一:了解“学校人”和“职业人”的区别(板书)教师提问:到商场看看,注意售货员

4、与顾客、售货员与售货员、售货员与部门领导之间的关系。比较这种关系,与学校里同学与同学、学生与老师之间关系区别。学生回答:教师总结:学生和老师之间,老师是学生的知识导向,并且公平的对待每一位学生,同学之间是朝夕相处,没有利害关系。领导和员工之间的关系是领导与被领导的关系,且领导是员工的利益导向,出事上有时很独断,同事之间只是工作时间在一起,工作上有竞争存在利害关系。小组讨论:从社会责任、权利义务、人际关系三方面,对“学校人”和“职业人”学生填表,教师点拨: 社会责任权利义务人际关系学校人提高素质、学习知识、训练技能,为从业做准备接受教育、储备知识、培养,能力对自己

5、负责依法接受教育,享受他人劳动成果获取生存、发展的能力,获取知识、精神、物质,不为他人做贡献受教育者,被关心、被爱护,组织和人际关系简单任务单一,几乎没有利害关系重视个性发展职业人在职业活动中运用知识、技能,创造价值、形成业绩履行工作职责、社会责任,责任心强、任劳任怨、尽职尽责依法从事职业,为他人服务,取得相应报酬扮演付出角色、为社会做贡献被管理者,组织和人际关系复杂任务多样、利害关系多、重视团队。教师总结:“学校人”扮演的是获取的角色,“职业人”扮演的是付出的角色。“学校人”-----“职业人”获取付出(板书)过渡:学校人和职业人在社会上是两个截然不同的角色,

6、其权利、义务、规范都存在极大的差异,因此要提前做好准备。大家看课本94页的案例故事“有备无患提前进入角色”并分析一下问题:1、小林在学生时代,为进入职场成为“职业人”做了哪些准备?2、进入职场后他又有那些提高?3、带给你怎样的人生启迪?教师总结:学生时代做好从学校人到职业人角色转换的准备,就能在就业以后更快地适应生活,从容应对不再单纯的环境那个抢先站稳脚跟,更好、更快地在职业生涯的阶梯上攀登。既然要变,往哪个方向变呢?下面进入今天的第二个学习目标:角色转换的四个重点。目标二:角色转换的四个重点(板书)(一)、成长导向乡责任导向的转变:(板书)呈现案例:某职业学校

7、旅游专业的小娜,在学校联系的一家酒店实习,因不习惯环境,工作几天后,在没有做任何准备的情况下离岗回家,后又后悔,想回酒店继续工作,酒店不同意聘用她。启迪:“工作要有责任感,但在校暂时还不需要”这种想法是错误的,为顺利完成角色转换,我们应把每一次实训、实习当作真正的职业活动来完成。责任心强不强,使用人单位考核员工的重要内容。(二)、个性导向向团队导向的转变:(板书)组织活动:同心杆游戏规则:每人举起一支手臂,伸直不能弯曲,与肩平行,伸出食指,指背朝上,共同顶住一根竹杆,然后一起向下将其移到腰部,中间不能有钩、绕等动作,身体不能弯曲。中间不许有人手指脱离杆子,一经发

8、现后唱一首歌。目标:将杆

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