五金厂生产经理KPI职务说明书.doc

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1、*************有限公司文件编号：20130801A2/2五金厂生产经理KPI岗位职务说明书1、岗位情况部门生产部岗位名称生产经理职级经理级直接上级副总经理直接下级五金厂主管及全体员工2、工作程序（由非常重要①到一般重要⑩）序号工作职责1负责五金厂五金车间、喷涂车间、针车车间、组装车间全面指导工作，确保五金厂各车间生产有序、质量控制、成本控制、现场管理达到公司要求2执行五金厂生产计划与落实本厂目标管理考核指标；制定与落实本厂月/周/日生产计划；制定与审核本厂本月/周工作总结与下月/周工作计划；组织召开本厂月/周/日例会，并对日重点工作进行跟踪、落实3负责五金厂所

2、有管理人员的绩效考核工作，做好五金厂工作规划与工作流程完善、五金厂人力资源规划与培训；并对五金厂各车间工作进行纪律与制度检查，并对违纪违规行为及时进行教育与处罚工作4负责五金厂月/周/日生产计划制定与落实，通过每日成品进仓核定各车间实际生产任务完成率，并对重点生产瓶颈问题进行现场有效解决，确保当月产值、交期达标5负责五金厂生产质量管理，做好生产过程全面质量控制工作；严格执行工程/品质等质量管理体系文件；并对公司重大产品退货质量事故承担管理责任6负责五金厂生产成本控制管理，通过控制车间物料损耗标准、管理生产订单尾数、控制补料、退货返修、报废品处理工作，确保生产成本达标7负责

3、五金厂现场生产工艺改善工作，通过对现场产品IE生产工艺的分析与规范，有效提高员工的作业频率与劳动效率，有征对性地对生产瓶颈工艺进行改善8负责五金厂计件单价的制定工作，通过对各工序标准工序数据的收集与整理，根据不同时期生产任务需要，制定合理的生产单价，确保企业与员工利益双赢9负责五金厂生产现场安全生产管理，通过对车间设备、工装、生产线的合理规划与员工标准操作的培训要求，创建亮丽的生产现场环境；做好对关键技能岗位、需提供员工劳保特定工作岗位的培训与上岗；负责重大生产突发事件的应急处理、确保公司财产、消防安全、员工生命安全等，是五金厂安全生产第一责任人10负责五金厂员工工资分配

4、方案实施，并对员工工资、员工绩效、管理人员的试用、调薪、调职、奖罚等工作进行评审*************有限公司文件编号：20130801A2/2五金厂生产经理KPI岗位职务说明书11处理总经办临时交办的各项具体工作事务12按公司管理权限，代行各车间责任人出差或请假期间工作事务3、权限（指出任何金钱、人员、工作受该职位管理及节制的范围及权限）A主管级以下员工的考核、奖罚、任免批准权及主管考核、奖罚、任免审核权B生产单价、员工工资审核权C.材料与产品报废审核权D人力需求计划、目标管理审核权E.现场生产调配权与安全生产停线批准权F.补料、尾数处理、退货返工批准权G．5000

5、元以下生产费用审核权4、主要考核指标A月度生产计划目标达成率≥98%B月度成品入仓合格率≥100%C月度管理目标要求完成工作事项≥95%D月度物料损耗、退货目标达成率≥95%E季度生产费用比预算节约≥2%F月度6S现场管理、安全生产达标率≥95%G月度车间员工培训次数≥15、主要工作质量记录A《周/日生产报表》—车间提供B《月新产品工艺改善汇总表》—车间提供C《月/周工作计划与工作总结》生产办D《月/周产能分析表》—车间提供E《月度员工绩效考核汇总表》生产办F《月车间计件员工产量工资表》—统计提供6．考核评分：执行《月/季度KPI绩效考核表》7．工资待遇与等级：经理级8

6、、任职资格最佳学历本科最低学历大专性别要求男女不限年龄要求30-50岁专业要求管理类或机械相关专业资格证书学历证书工作经验五年以上500人公司规模企业生产经理、厂长级工作经验.熟悉企业生产品质物控工程等流程运作，对五金制品产品生产、质量、成本管理有多年实操工作能力.熟悉ISO体系运作,对生产现场管理、6S管理有相当的认识与运作.计算机要求一般语言普通话流利其他要求1．有较强的沟通与应变能力、能承受高压工作、责任心强2．月上班28天，晚上必须加班编制：审批：生效日期：2013年8月1日