谷晓峰 开题报告.doc

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1、本科毕业论文(设计)开题报告论文题目：京东方科技集团股份有限公司的市场竞争战略研究学生姓名：谷晓峰学号：0802130131专业：工商管理班级：0801指导教师：李淑惠1．论题、背景和意义（1）论题京东方液晶显示屏竞争战略措辞再考虑一下，根据文章应该是“竞争战略”还是“发展战略”探究（2）背景我国家电业伴随着人民物质生活水平的不断提高、消费市场潜力巨大的环境飞速发展，同时竞争也日趋激烈。然而，在家电业很多的领域，我国还没有主动权，只能被动的接受国外公司的规则，比如，与家电显示行业息息相关的国内面板市场一直被外国进口面板占据。在国内高世代液晶面板

2、线不成熟的背景下，我国主要通过优惠税率降低彩电行业从国外进口液晶面板的的成本。不过，彩电行业“缺芯少屏”的状况在过去的一两年中迅速得到了改变，国内多条液晶面板生产线已经建设完成。随着CEC旗下中电熊猫的南京6代面板线公布投产、京东方8.5代线正式投产、TCL集团持股55%的华星光电8.5代线正式投产，国产面板企业将能够生产从1、7英寸手机屏到55英寸电视液晶屏的全系列产品。当下，据财政部官方网站消息，自2012年4月1日起，我国对液晶显示板等4个税目商品进口关税暂定税率进行调整。其中，32英寸及以上不含背光模组的液晶显示板将不再执行原先3%的暂

3、定税率，而是恢复执行5%的最惠国进口关税税率。此举将对国产面板企业形成实质性利好，刺激国内整机厂商采购国产面板。提高进口关税可改善京东方等企业已经连续数年的经营性亏损，减缓京东方、华星光电的短期经营压力。在国内行业企业生产线全面升级，国家政策积极支持的情况下，京东方既迎来了全新的发展机会，也面临着激烈的行业竞争。在机遇与挑战并存的情况下，京东方怎样才能在激烈的市场竞争中，充分利用机会，使公司在竞争中处于领先地位。本文作调整，思路是：液晶显示屏市场不能由国内企业领导------液晶显示板进口关税上调------------京东方要充分利用机会求的

4、发展（3）意义一、通过研究，揭示京东方科技集团股份有限公司液晶显示屏业务竞争战略的调整的环境机遇。二、三、四、五、将竞争战略理论与京东方科技集团股份有限公司液晶显示屏业务的实际情况相结合，进一步发展和充实竞争战略理论内容（或使得竞争战略理论在实际运作中得到进一步的验证）二、通过运用SWOT分析等科学分析方法，研究京东方在行业中所拥有的优势和劣势；三、为京东方提出值得借鉴的发展规划，使京东方在未来的竞争中可以占有一席之地。仿照以上写好此处2.研究基础通过本科四年的专业学习，我对中国很多企业被动地接受国外公司的规则、在竞争中无法占据主动这个现象非常

5、关注，-----家电液晶显示屏领域-----------环境机会--------我对这次的行业变化产生了浓厚的兴趣------我通过大量浏览媒体新闻报道、查阅期刊、书籍等资料-------希望-------沿此思路写好但同时，很多的领域，我国还没有占有绝对的主动权，这就让。通过了解，我发现我国的家电液晶显示屏领域里，多年来一直没有，彩电生产商主要依赖进口。而我国是一个消费大国，有很好的市场前景。但是我们却不能自己领导国内的这个市场，只给外企创造了利润。目前，我国企业不甘落后，已经建成了先进的生产设备，政府也已经给出了提高进口税率的政策性支持。这

6、在这个领域，是一次很好的发展机会。针对这次机遇，我相信我国的本土企业绝对不会错过这次机会，展示出我国企业的优秀品质。这一系列的变化，使我对这次的行业变化产生了浓厚的兴趣。我通过大量浏览媒体新闻报道、查阅期刊、书籍等资料，分析我国目前整个行业的发展前景，以及研究作为行业个体的京东方公司在这种大背景下的发展战略。3．主要研究内容本研究为应用性研究，即运用管理学、公司战略管理、企业管理学、市场营销学等相关理论，分析京东方发展战略的环境机会、威胁和内部优势、劣势，并在此基础上，探讨京东方发展战略及其实现的途径。写饱满一些本文主要包括五个部分内容：一、研

7、究基础（一）对竞争战略的认识可细化（二）企业制定有效竞争战略的重要性二、京东方液晶显示屏制造领域发展概况（1）京东方集团简介；京东方科技集团股份有限公司？（二）京东方液晶显示屏制造领域的发展情况（三）京东方液晶显示屏制造领域目前的竞争战略运作概况三、京东方液晶显示屏制造领域的竞争环境分析四、京东方液晶显示屏制造领域自身的竞争条件研究五、新形势下京东方液晶显示屏制造领域的竞争战略研究六、京东方液晶显示屏制造领域的竞争战略实施的建议或合并七、结语（1）研究液晶显示屏制造行业发展的背景；（2）分析目前国内液晶显示屏制造行业的发展前景；（3）研究京东方

8、公司在发展机遇出现时的竞争思路。三、京东方集团在内外部条件转向利好时，自身的重新定位（1）京东方集团的优势；（2）京东方集团的劣势；（3）京东方集团的