中华英才大师说策 佛山行

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1、中华英才网大师说策佛山行《管理者如何对80/90后员工进行激励》专题讲座邀请函To(致)：Fax(传真号码)：Attn(收件人)：Page(页数，包含此页)：From(自)：Date(日期)：主题：管理者如何对80/90后员工进行激励时间：2014年11月20日（半天课程，13：00签到，13:30开始）地点：南海广播电视大学本部（佛山市南海区桂城南新三路2号）主办单位：中华英才网国际人才网南海区人力资源协会南海广播电视大学参会对象：企业人力资源部总经理、总监、经理、主管及相关人员报名电话：400-623-6309主讲嘉宾：温语禾领导行为促进教练、领导力发展心

2、理专家，企业管理心理顾问；企业发展促进联合会总顾问兼副会长、慧生堂易学应用研究会秘书长、广州培训师联合会通用管理委员会主任、EHS法律法规年度峰会和健康企业健康员工论坛特约嘉宾、EAP国家高级员工援助师研修及认证班讲师。拥有十几年的企业管理经验和将近十年的心理探索及实践经验，主要研究管理者的心理因素和性格因素及沟通互动模式,对个人发展和团队发展的影响，并将西方的心理管理模式和东方古老的国学智慧融会贯通，形成一套有效的优化领导行为的促进模式，为企业精英提供领导行为的优化和团队发展、愿景、沟通、合作、授权、压力管理方面的能力提升工作，促进管理者在工作中突破自身的限

3、制和障碍，打破事业的僵局，获得事业的发展。课程背景广东省中山市东区中山三路利和广场国际金融中心写字楼10楼Tel:+86(760)23611888Fax:+86(760)23852639这是一个比较特殊的群体，身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；同时，他们漠视传统、蔑视义务、较为自我……这个群体被称为“80、90后”“新生代”。有人把新生代的员工比喻成一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须

4、轻拿轻放，因为他们易碎。因此如何做一个新型的领导，去激励和领导这个群体，早已是摆在每一位管理者面前的迫切难题。课程目标本讲座正是在这种背景下，根据温老师多年来对新生代的观察、引导和研究，总结提炼多年的工作实践经验，以诞生自美国航天局NASA的4D组织影响力为框架，融入了心理学咨询辅导流派的知识和技巧（萨提亚的需求理论和原则、教练技术的辅导应用、认知心理学和身心语言程序学），精心打造而成，以讲师深厚的心理学知识和丰富的授课经验，有效协助管理者更好地理解、接纳新生代员工，并有效地进行激励沟通和引导，有效地培养和激励员工的自豪感、希望感、成就感、归属感和主人翁意识，

5、从而激发员工的潜能，使新生代员工顺利成长，并融入企业的成长发展中。课程大纲广东省中山市东区中山三路利和广场国际金融中心写字楼10楼Tel:+86(760)23611888Fax:+86(760)238526391、介绍来自美国航天局的4D组织影响力系统和第五力——我们的新员工在第五力下的自主能动性2、从社会背景第五力来认识新生代员工的心理特征3、新生代员工的现状与发展——AT激励象限——从AT激励象限来理解员工的现状和发展路径4、运用4D系统了解新员工不同的内在特性——因材施用、因材施教——识别四个纬度的核心个性特征、培养方向和激励方式5、激励之路：结合4D系

6、统和AT象限对新员工进行激励和引导——突破最大的和最常见的三大障碍6、成长为4D全能的管理者，有效地带领综合型团队——评估我们的个性特征和团队成员的个性特征及团队任务相匹配度——从八大行为评估自己的4D领导能力的发展情况——全面发展自己的4D能力，发展自己成为4D全能的领导者！7、总结：只要方法对，每个人都可以被激励广东省中山市东区中山三路利和广场国际金融中心写字楼10楼Tel:+86(760)23611888Fax:+86(760)23852639国际人才网HR高端培训课程邀请函公司名称姓名职务手机E-mailQQ号联系人/电话手机/传真您所关心的问题，将安

7、排嘉宾现场解答：1、2、广东省中山市东区中山三路利和广场国际金融中心写字楼10楼Tel:+86(760)23611888Fax:+86(760)23852639