薪酬福利管理(期末复习).doc

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1、1.分享经济理论：分享经济是一种劳动的单位成本随着就业的增加而下降的经济，也就是一种劳动的边际成本（MCL）小于劳动平均成本（ACL）的经济。2.韦茨曼分享报酬制度三种方式：产品工资、收入分享、利润分享。（收入分享可能会产生劳动的边际成本和劳动的平均成本之间最大差）3.企业人工费用：也称用人费（人工费）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给职工的全部费用。按照国际惯例，人工费用应包括为雇佣职工所发生的一切费用。4.企业人工费用与企业人工成本费用按照国际惯例是一致的。5.我国企业的人工费用构成：（1）从业人员劳动报酬（含不在岗职工生活费）（2）社会保险费用（3）住房费用（4）福利费用（

2、5）教育经费（6）劳动保护费用（7）其他人工成本。6.从业人员劳动报酬包括：在岗职工工资总额、聘用、留用的离退休人员的劳动报酬、人事档案关系保留在原单位的人员劳动报酬、外籍及港澳台方人员劳动报酬。7.在岗职工工资总额：企业在报告期内直接支付给在岗职工的劳动报酬总额。包括基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各种津贴和补贴等。8.不在岗职工生活费：企业支付给已经离开本人的生产或工作岗位，但仍由本企业保留劳动关系职工的生活费用。9.影响企业支付能力的因素：（1）实物劳动生产率（2）销货劳动生产率（3）人工费用比率（4）劳动分配率（5）增加值劳动生产率（6）单位制品薪资（7）损益分

3、歧点10.薪资水平公式重要原则：生产率的增长先于薪资的增长。11.人工费用比率=人工费用/销货额=人工费用/职工数÷销货额/职工数12.实物劳动生产率：某一时期内平均每一职工的产品数量。它是衡量企业人工费用支付能力的一般尺度。13.销货劳动生产率：某一时期内平均每一职工的销货价值，它是衡量企业人工费用支付能力的一般尺度。14.人工费用比率：是指企业人工费用占企业销售额的比重，也可以说是企业人均人工费用占企业销售劳动生产率的比值。（重要尺度，也是最简单、最基本的方法之一）15.劳动分配率：是指企业人工费用占企业增加值（也称企业净产值或附加值）的比率。16.适当劳动分配率措施：提高企业的技术构成、

4、资金周转率、生产紧销或适销对路产品等。17.增加值劳动生产率：也称净产值劳动生产率，指平均每一职工生产的增加值或净产值。18.单位制品薪资：平均每件或每单位制品的人工费用。19.损益分歧点：企业利润为零时的销售额，是企业盈亏的分界点。20.劳动分配率基准法，是以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工费用，推算出所必须达到的目标销货额；或者根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工费用及人工费用总额增长幅度。21.增加值计算方法：（1）扣除法，由销货净额扣除外购价值求出。增加值=销货（生产）额-外购部分=销货净额-当期进货成本（直接原材料+收入零配件+外包加工费+间接材料）（2）相加法，将形成增加

5、值的各项因素相加得出。增加值=利润+人工费用+其他形成增加值各项费用=利润+人工费用+财务费用+租金+折旧+税收22.合理的人工费比率=人工费用/销货额=净产值/销货额*人工费用/净产值=目标附加价值率*目标劳动分配率23.销售净额基准法，根据前几年实际人工费比率、上年平均人数、平均薪资和本年目标薪资增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年应实现的最低销售净额。1.目标人工费用=本年计划平均人数*上年平均薪资*（1+计划平均薪资增长率）2.目标销售额=目标人工费用/人工费比率3.损益分歧点基准法，损益平衡点或收支平衡点，即损益平衡、不盈也不亏之点。是指在单位产品价格一定下与产品制造和销售及

6、管理费用相等的销货额，或者说达到这一销货额的产品销售数量。还可以简要的概括为公司利润为零时的销货额或销售量。4.销售收入=制造成本+销售及管理费用销售收入=固定成本+变动成本5.损益分歧点PX=F+VX（P单位产品售价V单位产品变动成本F固定成本X产量或销售量）6.损益分歧点所要达到的销售量X=F/（P-V）7.P-V为每单位边际利润其除以每单位产品价格P为每单位产品边际利润率8.损益分歧点之销售额=固定成本/边际利益率9.危险盈利点，是指销货额不仅能抵补全部成本支出，而且还能获得保证股东以适当股息分配的一定利润。10.危险盈利点之销货额=（固定费用+股息分配/1-法人所得税率）/边际利润率1

7、1.工资支付的可能限度（可能人工费比率）=人工费用总额/危险盈利点之销货额12.剩余额保留点（也称安全盈利点）之销售额是指在抵补全部成本之后，在保证一定利润用于股东股息分配外，还有一定的剩余利润作为今后企业的各项发展及应付可能发生的风险。13.剩余额保留点之销售额=【固定费用+（股息分配+各项保留）/（1-法人所得税率）】/边际利益率14.工资支付的适当限度（合理人工费比率）=人工费用总额/剩余额