质量奖罚制度.doc

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1、质量管理奖罚制度为加强“遵循法律法规，建造优质工程；坚持持续改进，满足业主要求”的质量管理方针，提高企业“为业主创造更大价值”的质量水平和市场竞争力，同时为规范施工质量行为，将项目建设成为一个团结向上、轻松有序、高效率的集体，实现项目管理目标，特制定项目制度。奖励处罚制度促进和加强本项目的质量管理效果，推动质量管理水平的不断提高，从而进一步强化工程的质量工作，促进施工管理和作业人员的质量意识，提高对工程质量的责任心，确保质量目标的实现。本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司西黄村棚户区改造土地开发安置房项目，参建施工生产各分承包单位与工作人员。单位奖罚金额中

2、包括个人奖罚金额。第一节奖罚方法1.1处罚档次A档——罚款直接责任单位2000～5000元，其中含直接责任人300～500元。B档——罚款直接责任单位1000～2000元，其中含直接责任人100～300元。C档——罚款直接责任单位500～1000元，其中含直接责任人50～100元。D档——罚款直接责任单位100～500元，其中含直接责任人10～50元。1.2处罚原则1.2.1以“处罚不是目的，只是一种手段”为原则，促使参建人员的工程质量意识，加强施工质量管理。1.2.2在对责任单位（个人）进行处罚中，项目部对其整改态度、整改情况在同一档次的上限和下限内进行相

3、应处罚额度。1.2.3被处罚的单位（个人），再次因同一问题处罚，将提高一档次进行处罚；凡连续三次因同一问题被处罚的单位（个人），将直接按最高档次上限进行处罚。1.2.4已经下发质量整改通知责任单位拒不整改的，将提高一个档次进行处罚1.2.5凡给工程造成经济损失的，首先由责任单位赔偿损失后，再予以处罚。1.2.6所有罚款金额全部用于建立工程质量奖励基金中。1.3奖励原则1.3.1分项工程一次验收通过，下次报验则优先予以验收。第7页共7页1.3.2连续三次分项工程一次验收通过且工程质量达到合格标准，奖励负责单位1000元，直接负责人100元。1.3.3在每月的质

4、量联查中，当月无质量不合格记录得班组奖励500元，分管工长奖励100元。1.3.4其他对工程质量有特殊贡献的单位和个人，奖励由项目领导班子研究确定具体的奖励方法。第二节处罚规定2.1原材料（含建筑制品和半成品类）2.1.1钢材1.钢材原材料进场复试不合格或不按规定进行复试便用于工程上，给予A档处罚，并负责在要求整改时间内将出现问题部位的钢材清除出现场。2.进场钢材保管不善，出现混淆或严重锈蚀，影响工程使用，给予B档处罚。3.钢材加工偏差大于规范的允许偏差，仍用于工程中，每发现一处，给予D档处罚，并在要求时间内整改完毕。4.钢材代换未通过项目技术人员审核、监理

5、单位审批便用于工程，给予B档处罚，并负责在规定时间内整改完毕。2.1.2混凝土1.预拌混凝土严禁加水，每发现一次，给予A档处罚并赔偿相应经济损失，并负责在要求时间内将用于工程各个部位的混凝土清除干净。2.预拌混凝土强度等级用错、抗渗混凝土与普通混凝土用错，每发现一次，给予B档处罚并赔偿相应经济损失，并负责在要求时间内按照项目意见整改完毕。2.1.3其它材料1.原材料进场复试不合格或不按规定进行复试便用于工程，给予A档处罚，并负责在要求整改时间内将问题材料清除出现场。2.材料进场保管不善，影响工程使用，给予B档处罚。3.资料做假，材料以次充好或进场材料与报审材

6、料不符，给予A档处罚。2.2施工过程2.2.1钢筋施工第7页共7页1.钢筋不按照施工图纸和有关施工规范进行连接，在重要部位出现明显错漏，每处给予B档处罚；在其它部位出现明显错漏，每处给予C档处罚；在其它部位出现疏忽错误，每处给予D档处罚；并负责在规定时间内进行整改完毕。2.钢筋安装超过规范允许偏差现象较多较大，造成不良影响，影响工程整体质量形象，给予B档处罚，并负责在规定时间内进行整改完毕。3.钢筋保护层厚度不符合要求或在一个验收区域混用不同部位的垫块，每发现一处，给予D档处罚，并负责在要求时间内进行整改完毕。4.钢筋连接前不按照规范规定进行调直、清理和采取

7、有关固定措施，发现一处，给予D档处罚，并负责在要求时间内进行整改完毕。5.其他因钢筋连接质量问题造成较严重不良影响，给予B档处罚，并在要求时间内负责消除不良影响。6.钢筋后台加工尺寸误差超过规范要求的每发现一处的给予D档处罚，并责令相关负责人进行整改。7.擅自对钢筋进行烘烤、切割、给予A档处罚。8.墙、柱钢筋定位不牢，出现位移超过允许偏差较大的给予B档处罚。2.2.2模板施工1.轴线位移和标高偏差超过允许偏差值较多较大，造成工程定位错误，每发现一处，给予B档处罚，并负责在要求时间内整改完毕。2.粱柱模板变形严重，不按照施工方案布置支撑体系、支设模板及模板加固

8、，每发现一处，给予C档处罚，并负责在要求时间内整改完