行政文员(内勤)绩效考核表.doc

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1、行政文员/内勤绩效考核表（表一）部门：姓名：职务：考核周期：年月日---月日考核项目(权重)考核内容及评分标准员工自评分同级或接口部门评价部门负责人评分考核实际得分调整后最终得分①②③④⑤大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望评分实得评分实得评分实得敬业精神（20）特别热爱自己的专业，以工作为荣，能够给自己设定高的工作标准5热爱自己的专业，认真完成工作，但不能按高标准要求自己4基本上能够按标准完成工作，但对自己所从事的工作显得没热情3对自己从事的工作表现出厌烦的态度，但基本上能完成工作2对自己从事的工作表现出厌烦的态度，对工作敷衍了事，为完成任务而工作，常给自

2、己降低工作标准1业务能力（30）对业务非常熟悉，能够起到辅助和参谋的作用，完全能够准确无误地提供支持服务5能够将日常事务处理的有条不紊，日程安排较合理，且具备一定的文字功底4基本上掌握了秘书应具备的技能，能够处理一些日常事务。3对日常事务的处理显得有些零乱，日程安排不科学。2不具备秘书的业务技能，日常繁杂的事项需由领导亲自处理或反复过问。1书面沟通能力（10）以清晰而简洁的风格表达所有的书面内容，总是利用有效的逻辑结构，提供易于理解的量化数据5能够以清晰简洁的内容表达意图，且逻辑思维严谨，但缺乏必要的量化数据4基本上能够用文字语言将意图表达清楚，做到信息准确3倾向于记流水帐

3、，且经常有语法、拼写和内容的错误，重点不突出2书面沟通缺乏结构并且没有合乎逻辑的方式，不善综述信息，总是大片文字，不能找到重点1主动性（10）关注结果并且为了完成工作，愿意超出本份，在必要的时候会采取行动，而无需鼓励5在激励的情况下主动性很强，且能自愿帮助他人4基本上能够自主提供服务或帮助，不需被直接要求3主动性不够，经常是被直接要求时才提供服务和帮助2从不主动提供服务和帮助，宁愿呆在舒适或熟悉的地方1DD-5行政文员/内勤绩效考核表（表一）部门：姓名：职务：考核周期：年月日---月日考核项目(权重)考核内容及评分标准员工自评分同级或接口部门评分部门负责人评分考核实际得分调

4、整后最终得分①②③④⑤大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望评分实得评分实得评分实得关注细节（30）工作精确度极高，能仔细地核实信息，并且会对工作进行双重检查，从而避免错误5能够对需完成的任务或行动进行详细考虑，工作差错较小4能够关注某些细节，尽量降低工作差错3工作差错较高，对工作检查不仔细2经常不注意最初的目标，工作经常出现错误、遗漏且经常遭到其他人的质疑1部门负责人评语：考核得分考核人签字考核日期说明：1、“②、③”栏实际得分=评价主体评分×权重2、④=②×40%＋③×60%；3、“③”栏考核签字人为部门负责人；“②、④、⑤”栏考核签字人为考核分组组长和相

5、关人事部门的负责人；4、以上考核项目共五项，从每一项中的五个考核等级中选择一个你认为比较合适的分数，填在评分栏中；5、不得用铅笔、红笔打分；考核打分后，分数不得涂改。DD-5