行政专员考核表.doc

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1、年度月考核表部门：职位：行政专员姓名：考核项目具体内容分值评分标准实际完成情况自评上级评分工作业绩（70分）工作计划与实际完成情况10分未能够按时按质完成工作，扣除1分/次保证各类信息管理有序、合理、准确20分出现一次失误，扣除1分/次协调内外部工作10分未处理得当，扣除1分/次执行力是否到位10分未执行，扣除1分/次提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作10分投诉一次，扣除1分/次组织实施绩效考核，每月统计绩效结果，上报财务部计算工资10未及时完成，扣除1分/次工作能力、态度（30分）工作效率高、品性廉洁、服务意识强10分无时间观念做事情要督促，扣除1分/次工作仔细、沟通能力10

2、分工作敷衍了事，不负责任，扣除1分/次工作态度：是否积极、有责任心、本人的职业道德修养、保密意识等10分工作态度不端正，扣除1分/次分数I、平均分：自评总分×20%+上级评分×80%=分考勤、奖惩Ⅱ、出勤扣除:迟到、早退次×0.5+旷工天×2=分Ⅲ、处罚扣除：普通次×1+小过次×3+大过次×9=分Ⅳ、奖励加分：表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分合计分数Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分绩效沟通记录及确认绩效改进计划（针对本阶段工作方法、思路、方式等的不足之处提出改进措施）：考核者：日期：被考核者：日期：下期工作目标、计划沟通确认：考核者：日期：被考核者：日期：