管理表格汇编.doc

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1、附件一、人事管理表格新金果传媒员工工资体系工资级别基本工资（元）岗位工资（元）考核工资（元）工资总额（元）总监级90015006003000经理级一档90015006003000经理级二档84014005602800经理级三档78013005202600主管级一档72012004802400主管级二档66011004402200主管级三档60010004002000项目级一档5409003601800项目级二档4808003201600项目级三档4207002801400执行级一档3606002401200执行级二档3005002001000试用期800实习期500用人

2、申请表申请部门拟用岗位拟用人数到岗时间要求用人原因人员素质要求部门总监行政部常务副总总经理应聘人员履历表日期：年月日NO：号姓名性别年龄身份证号民族学历专业婚姻状况职称身高cm体重kg视力左右本人电话家庭电话本人现住地址家庭所在地受教育及培训情况学校名称专业起始时间取得文凭/资格证书主要工作经历年月至年月在何单位、部门任何职有何工作业绩懂何种外语1、2、3、电脑技术及特长职务要求可到职时间待遇要求要求条件1、解决住宿2、其他对所聘职务的评述面试评定表姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评价项目评价等级A.优B.良C.好D.一般E.差仪表举止专业知识技能掌握工作经

3、验与应聘职位关联度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制力综合评价行政部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑常务副总/总经理评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑试用员工转正申请及评定表试用员工申请姓名性别试用部门拟派职位：主管：经办人：籍贯年龄面试时间招聘部门招聘方式：□公开招聘□推荐挑选招聘日期：学历专业行政部试用日期：自年月日至年月日拟定工资：元其它：个人意见及评定试用部门工作项目：工作能力评定：工作态度评定：工作绩效评定：评价：□拟正式聘用□拟予辞退拟定职位：自月日起任用拟定工资：自月日起元其它：部门主管意见行政

4、部意见常务副总意见总经理意见公司职员内部调任单姓名调离部门任职情况工资级别调任事由部门负责人其他调任部门任职情况工资级别部门负责人其他调任生效时间：年月日起执行行政部：常务副总/总经理：备注：离职审批交接单姓名职务所属部门聘用日期年月日离职日期年月日离职原因离职人：部门负责人：资料交接（附交接清单）负责人：办公用品交接（附交接清单）负责人：行政考核负责人：财务核算负责人：注：1、凡离职者，须凭个人离职报告，并按照公司有关离职制度要求方能到行政部领取离职单。2、离职人员，须按离职单上的程序，一一交接完毕签字后，方能到财务结帐。3、一般员工由部门批准，部门负责人以上人员及资

5、深人员须经总经理批准。附件二、行政管理表格员工请假单姓名部门职务请假事由请假类别□病假□婚假□事假□其他请假时间：自（年月日）至（年月日）总共请假天部门批准：年月日行政部批准：年月日总经理批准：年月日注：1、请事假一天以内，部门批准。二天以内行政部批准，二天以上总经理批准。2、请病假三天以内，部门批准。三天以上（含三天）行政部批准，五天以上总经理批准。3、婚假及其他假，先由部门审核，再报行政部、总经理批准。（）月份加班申请证明单部门项目名称加班人员申请加班时间部门总监签字实际加班时间备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

6、　　　　　　　业务宴请审批单年月日部门申请人宴请时间宴请对象（单位及人员）公司陪同人员宴请事由预计费用是否借支部门批准财务部批准常务副总批准总经理批准宴请情况总结用车申请及审核单部门：年月日用车事由申请人出车时间出车地点部门批准行政部批准实际用车时间详细行车路线实际公里数备注（出车期间有无停车、过路过桥等费用发生）跟车人核准：司机：出差申请证明单年月日部门申请人出差地点出差人员出差时间计划几天出差事由预计费用是否借支部门批准行政部批准常务副总批准总经理批准出差情况总结办公用品请购单填写日期：年月日物品名称规格用途单位数量需用日期估计价值备注请购部门负责人意见：行政部意见

7、：财务审计意见：办公用品领用表填写日期：年月日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价办公用品盘点单填写日期：年月日编号名称规格单位单价上期结存本期购进本期发放本期结存备注数量金额数量金额附件三、项目业务流程管理表格客户会谈报告客户名称会谈地点会谈时间参加会谈人员客户新金果会谈主题内容记要AE填写签名：传达部门签收：公司项目立项单项目名称：项目单位：项目内容：项目单位负责人：姓名电话项目单位联系人：姓名电话合同编号：资金范围：项目单位详细地址：项目执行部门：项目负责人：项目组成人员策划文案设计AE项目要求：接受人签字：总经理：注：