翻转课堂与过程考核相结合的实践与探讨.doc

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1、翻转课堂与过程考核相结合的实践与探讨【摘要】翻转课堂、微课、幕课等新型教学手段、教学方法不断涌现，给教学工作注入了新的活力。如何结合课程的自身特性用好这些手段、方法，是摆在教育教学工作者血前必须思考的问题。笔者结合《建筑功能及建筑构造分析》课程，把翻转课堂与过程考核相结合进行了实践尝试，希望对读者能有所帮助。【关键词】翻转课堂结合过程考核《建筑功能及建筑构造分析》1背景翻转课堂的核心是先学后教、边学边教，学在前，教在后。其问题在于，学生凭什么要去学全新的东西？怎么学？学到什么程度？而翻转课堂的要点应该是：围绕教学目标，直奔主题;展示知识的发生、发展、应用、相互关系；多

2、运用归纳思维，少一点演绎思维;尽量让学生归纳整理，教师点拨与延伸。翻转课堂的优势在于从先教后学到先学后教，学牛从被动学习到主动学习，学生可以学习两遍一一第一遍，带着问题自己学，第二遍,再集中解决重难点问题。但翻转课堂的局限是在知识传授中，教师肢体语言、人格魅力缺失;新课、巩固课、复习课、讲评课，教学目标难以定位;受制于学生的学习内驱力，没有预习，课堂就成为空中楼阁；课堂起点提高后，不同程度的学生可能拉大差距。我在上学期《建筑功能及建筑构造分析》课程的教学过程中，进行了翻转课堂与过程考核相结合的实践，有收获亦有不足，现对实践情况介绍如下。2实施情况《建筑功能及建筑构造分

3、析》课程的主要任务：一是重点阐述民用建筑构造原理和构造方法，重点分析建筑各部分的功能及构造;二是介绍建筑设计原理的基本知识;三是扼要阐述工业建筑的一般构造原理和常用的构造方法；四是同步介绍房屋建筑设计的现行行业规范和标准。根据本课程特性和学校刚搬校区的时机，我在任教该课程时增加了“找茬”(所谓“找茬”是指在本门课程主要知识点传授至50%左右，让学生利用已学知识点，在已建建筑物中用手中的相机去找寻与建筑构造、建筑设计规范不相符或不合理的地方，并通过咨询或上网等方式，分析出现这些不相符的原因，最后进行汇报、质询的一种形式)这一过程考核的环节。2・1调整成绩比例，增加过程考

4、核比重本课程为50学时，因此没有安排半期考试，按学校规定其成绩构成应为“平时：期末=3:7”，而我把它调整为“平时：汇报：期末二2:5:3”。2.2改变考核形式及内容2.2.1平时成绩平时考核主要包括出勤、课堂表现、回答问题的积极性和准确性，占10%;平时作业占10%。每一次作业均要根据学生完成的量和质，给予评定等级，如A、A_、B+、B、B2.2.2把翻转课堂与过程考核相结合得汇报成绩(1)分组：原则上10个班干部分别为10个组的组长，当然也可自荐为组长，人员自由组合，每组最多不超过5人，最少不少于4人。通过实际分组看，每班有2~3组的组长不是班干部，充分说明学生有

5、自己的判断和鉴别能力。（2）任务：①分组完成校区所有房屋建筑（1至8公寓、1至7教学楼、办公楼、五三楼、食堂、体育场、军体楼、学生活动中心等）的构造或设计缺陷（如房间尺寸与模数是否相符、地基与基础处理、地下室处理、墙体构造、楼板层与地面、吊顶、楼梯、屋顶、门和窗、变形缝、建筑节能、房间的功能及交通联系等）的拍照收集工作。各组自选一栋楼房的某一层或某几层，组与组间不重复，此工作由学习委员或班长进行协调。%1针对收集的资料，首先从构造上进行分析是否合理，是否满足规范要求，再从工序、工艺上分析可能存在的问题及解决措施或方法。（采用查书、上网、咨询等方式）从实施情况看，各组同

6、学结合已经或将要讲授的内容，通过咨询、上网等手段，复习或提前预习要用到的构造或设计知识，再对发现的房屋构造或设计缺陷进行分析，查找原因和解决方法，极大地提升了学习主动性,形成学牛为主导、教师为指导的学习新常态。%1制作汇报PPTo分组制作汇报PPT,由组长或组员进行汇报。一是采集的相片展示（采集地点、现象、采集人）；二是构造层次分析（通过什么方式得来？是否符合规范要求？分析人？）；三是工序、工艺分析（通过什么方式得来？可能存在什么问题？应该如何解决？）o汇报人汇报完毕后，每个组员补充，并说明自己在其屮的作用和完成任务的多少。从实施情况看，每个班有3〜4组的汇报人不是组

7、长，而组长对人员都进行了分工，如摄影、查阅资料、形成文字、制作卩卩T或视频、组织讨论、汇报演练、主汇报，说明各组同学或组长能够根据组员所长进行合理分工，既培养了团队合作，又培养了组织能力。通过汇报看，大部分组员都能针对收集的构造问题，学习或咨询如何解决这些问题，实现了把课堂交给学牛，老师负责在课堂上为学牛指导、答疑并安排下一阶段的任务，体现了翻转课堂的特性。（3）成绩评定%1汇报顺序：现场随机抽签%1汇报时间：每组汇报时间须在13min~15min之间，在规定时间内没有汇报完毕，扣10分。这就要求组长要组织组员和汇报人在场下多次演练，通过演练发现问题