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时间:2020-03-29
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1、(一)、运行总监岗位职责1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,确立市场定位与发展方向;2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化;3、根据公司定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量
2、,保证运营的顺利执行与业务目标的达成;5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度;7、经营管理:根据公司要求完成全年各项绩效指标;8、完成上级领导交办的其他任务;(二)、山庄经理岗位职责1、负责酒店的全面工作,对运行总监负责;2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标,对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责;3
3、、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划;4、拟定每年预算方案和营业指标,审阅餐山庄各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;5、主持日常山庄的业务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;7、与厨师研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;8、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力;9、负责督促部属员工的服务情况,使山庄的服务档次得以提高,:10、负责对客房的接待服务工作实行
4、督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行11、掌握所属员工的思想和工作情况,善于说服动员,作耐心细致的思想工作;12、根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格和要求;13、对山庄设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况;14、主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求;15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络;16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容
5、仪表、礼貌服务情况;17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评;餐饮主管岗位职责:1.对山庄经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。5.加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。6.热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人
6、各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。7.负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。9.负责餐厅与各部门的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。11.做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给山庄经理。厨房工作人员岗位职责1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。2、责检查各项工作任务的落实完成情况,及
7、时向总厨汇报,提出改进意见。3、负责对菜点质量的检查。4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生,5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施。6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作,指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品,并经常征求宾客意见,不断改进工作。10、负责指挥厨房人员搞好收检工作,对当天未售完的原材料及时盘存,清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生,定期检查11、经常向餐饮
8、主管汇报工作进展情况,对厨房出现的重大问题要及时汇报,协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责1.整理好仪容仪表,,准时点到,不迟到、早退,服从餐饮主管的领导和指挥,认真、快速的完成
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