川大《管理学原理2074》15秋在线作业1满分答案.doc

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1、川大《管理学原理2074》15秋在线作业1满分答案四川大学《管理学原理2074》15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）1.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的正确答案：A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》正确答案：A2.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是正确答案：大众理财作业满分答案A.计划B.控制C.领导D.创新正确答案：C3.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技

2、术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念正确答案：A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织正确答案：D4.职能型组织结构的优点是正确答案：A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强。正确答案：B5.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定正确答案：A.产权制度B.经

3、营制度C.管理制度D.组织制度正确答案：C6.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是正确答案：A.以人为中心B.主动变革A.以技术为中心B.以组织为中心正确答案：B7.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的正确答案：A.1965B.1956C.1957D.1967正确答案：A8.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则正确答案：A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则正确答案：C9.被后人尊称为“科学管理之父”的是正确答案：A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯正确答案：

4、B10.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是正确答案：A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策正确答案：C《管理学原理2074》15秋在线作业1二、多选题（共10道试题，共40分。）1.管理原理的特征是正确答案：A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性正确答案：ABCD2.根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型正确答案：A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.矩阵职权正确答案：ABC3.工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的

5、手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征正确答案：A.机器生产代替了手工劳动B.自然力代替人力C.现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成D.管理者与被管理者界限分明正确答案：ABCD4.波特提出的企业三种基本竞争战略是正确答案：A.成本领先战略B.标新立异战略C.目标集聚战略D.多元化经营战略正确答案：ABC5.梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有正确答案：A.职工是“社会人”B.企业中存在非正式组织C.职工是“经济人”D.新型的领导能力在于提高职工的满意度正确答案：ABD6.不同

6、的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有正确答案：A.管理者与其下属双方的能力B.授权C.管理任务的性质D.分权正确答案：ABC7.沟通的原则有正确答案：A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.正式组织策略性运用原则正确答案：ABC8.控制活动的基本要素是正确答案：A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准正确答案：BCD9.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为正确答案：A.民主集中制方法A

7、.权威性沟通管理方法B.利益性沟通管理方法C.真理性沟通管理方法正确答案：BCD10.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有正确答案：A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时正确答案：ABCD《管理学原理2074》15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）1.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的正确答案：A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》正确答案：A2.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执

8、行组织的计划，实施组织目