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时间:2020-01-27
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1、四川大学《管理学原理1289》15秋在线作业1满分答案一、单选题(共10道试题,共30分。)1.职能型组织结构的优点是:A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强。正确答案:B大众理财作业满分答案2.不属于宏观管理经济手段的方法是:A.价格B.工资C.税收D.信贷正确答案:B3.在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责,这一内容体现了组织设计的哪项原则:A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原
2、则D.责权一致原则正确答案:B4.侧重于对组织方向的确定和引导,往往与长期计划相关的决策类型是:A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策正确答案:C5.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则:A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则正确答案:C6.在计划中体现的灵活性越大,由意外事件引起损失的危险越小,这体现了计划的哪项原则:A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则正确答案:A7.计划对将来承诺得越多,主管人员定期的检查现状和预计前景,以及为保证实现所要达到得目标而重
3、新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则:A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则正确答案:C8.在委以责任的同时,必须委以自主完成任务所必需的权力,这一内容体现了组织设计的哪项原则:A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则正确答案9.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划,实施组织目标的管理过程是:A.计划B.控制C.领导D.创新正确答案:C10.对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是:A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策正确
4、答案《管理学原理1289》15秋在线作业1二、多选题(共10道试题,共40分。)1.在一个组织中,其构成要素除了人之外,还有物、财、信息等,管理学意义上的组织,具有以下几点特征:A.组织是一个职务结构或职权结构A.组织是一个责任系统B.组织工作要充分考虑正式组织的影响C.组织工作要充分考虑非正式组织的影响正确答案:ABD2.波特提出的企业三种基本竞争战略是:A.成本领先战略B.标新立异战略C.目标集聚战略D.多元化经营战略正确答案:ABC3.随着社会的进步发展,管理方法也是发展和变化的,呈现多样性,但管理方法又是管理原理的具体延伸,又呈现稳定性,按照不同的标准可以进行不同的分类,按
5、照管理方法的精确程度,可以将管理方法分为:A.宏观管理方法B.生产关系调节方法C.定性方法D.定量方法正确答案:CD4.管理原理的特征是:A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性正确答案:ABCD5.管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当?斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上,做了进一步的阐述,他认为制约分工的因素是:A.产品的消费量B.产品的生产量C.资本的实力D.行业本身的性质正确答案:ACD6.控制活动的基本要素是:A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准正确答案:BCD7.随着社会的进步发展,管理方法也是发展和变化的,呈现多样性,但管理方法又
6、是管理原理的具体延伸,又呈现稳定性,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照管理信息沟通的特征,可以将管理方法分为:A.民主集中制方法B.权威性沟通管理方法C.利益性沟通管理方法D.真理性沟通管理方法正确答案:BCD8.系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次,属于中间层次职责的是:A.科学确定或适当调整本系统的目标方向B.准确而及时地传达最高层次地决策C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标,并确保实现D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况,并协调下一层次各要素之间的关系正确答案:BCD9.衡量集权与分权程度的标志有:A.决策的数目B.决策的重要性及其影响面C
7、.组织的规模D.决策审批手续的简繁正确答案:ABD10.授权的积极作用有:A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事B.有利于调动下属的积极性C.有利于培养下级管理人员D.有利于加速决策的制定正确答案:ABCD《管理学原理1289》15秋在线作业1三、判断题(共10道试题,共30分。)1.韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论,这一理论对后世产生了深远影响,他也被称为“组织理论之父”。A.错误B.正确正确答案:B2.按照人数的多寡来划分部
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