班主任量化绩效考核方案细则.doc

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1、放城镇中心小学班主任量化绩效考核方案为进一步加强学校班主任队伍建设，规范班主任队伍的管理，增强班主任的岗位意识，激发班主任的工作热情，全面提高班主任工作的责任心和使命感，搞好班级管理，提高教育教学质量，开创我校德育工作新局面。结合我校实际，特制订本考核方案。一、考核原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、按月进行考核，学期末总评。3、考核等级根据月考核积分，考核结果分为：优秀、良好、合格、基本合格。二、考核办法1、班主任考核以学校检查、记载为依据。2、班主任考核分为综合分制，由学校考核。3、班主任考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行。三、考核内容：教导处部考核

2、部分：校长室考核部分：（-）（50分）、常规管理：1、计划与总结：5分班主任工作计划制定及时、具体、重点突出，并具有针对性、科学性、可操作性和创新性，各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点，迟交扣2分，不交扣5分。2、工作手册：5分班主任工作手册记载细致、齐全，班主任亲自执笔，手册每月检查一次，按时间推算，每次检查时各项都要达到相应的次数，各项少一次扣1分。3、各种记录：10分“班队主题队会活动记录班级工作月小结杠家访记录表从留守学生登记表从学生优点及好人、好事记载以班干部会议记录耍如实填写，少一次扣2分。4、班级文化：10分（1）、教室布置：教室内有国旗、图书角、

3、卫生角、班级特色激励标语（标语无脱落）等，其中缺一项扣2分。室内环境情况：地面保持整洁，墙上无蜘蛛网。（随机抽查）（2）、黑板报：按少先队和政教工作处规定认真出好每期黑板报,如果在指定的时间内未完成的每次扣除10分。5、出勤：10分早晨中午学生打扫卫生时间，要到本班卫生区指导学生打扫卫生，如未到岗班级当天卫生区乂扣了分，则在本项扣5分。集会、两操按时参加，维持好秩序，无故缺席一次扣10分，迟到、早退扣5分。6、上次材料：10分及时上交各部门有关材料。缺交一次扣5分，迟交有一次扣3分。7、文明班级集分中卫生项扣分的在“临吋性工作”项另扣除相应的分数。（二）、思想教育（3

4、0分）1、班队建设：10分能认真组织好每月召开班干部会议两次，主题队活动课一节，要求活动主题鲜明，形式活跃、过程清晰，实效性强并有记录，每月月底上交。少一次扣5分，未开展扣10分2、周一班会课：10分围绕学校教育主题及本班实际开展晨会教育，挪用晨会课时间上其它课程、检查、评讲作业，发现一次扣5分。3、家校联系：10分经常和学生家长取得联系，每月对20的学生作一次家访或与家长电话联系一次（电话家访在手册中注明），与家长合作协调。且在班主任工作手册上作好记录，学校将对各班家访对象进行随机抽取核查。弄虚作假扣10分，少一次扣3分。（三）、安全教育10分1、每月写好1篇安全教

5、案，交于政教工作处。迟交扣2分，少一次扣5分）2、每周一次安全排查，并把排查表于当周五上交政教处，少一次扣2分。（四）临吋性工作：10分班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展，认真完成好每次临时性工作，如有妨碍工作开展或者5次未完成的扣10分。(%1)、加分：1、竞赛活动：参加各种校内竞赛活动，团体获一等奖得5分,二等奖得4分，三等奖得3分。2、学生好人好事校领导在例会或周总结会上表扬,每次加1—5分。3、班主任在班级管理上取得优异成绩受到学校或上级主管部门表彰的，加5分。(%1)、扣分：班级纪律差，班主任工作明显不负责任，经行政组讨论扣1・5分，因班主任原

6、因，班级教学质量在原有基础上下降明显扣1・5分。四、班主任津贴计算方法：1、班主任考核总分=班月少先队大队部考核部分分值x50%+班政教丁•作处考核部分分值x50%+加分■扣分2、班主任奖励津贴按优秀、良好发放：30元、20元。3、津贴计算方法：优秀：班主任考核总分达到当月总分X99.7%加分良好：班主任考核总分达到当月总分X99.5%加分未达到以上标准的均记作合格，不发放班主任奖励津贴。4、各类分值均按四舍五入计算。5、学期结束评选优秀班主任，主要依据班主任考核积分。6、班主任如有以下情况者，学校将不发放月考核津贴。(1)、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生

7、中出现的违纪行为教育处理不力者。(2)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。放城镇中心小学2014、02班级考核细则（-）班主任常规工作得分、扣分细则1、认真撰写班、队工作计划和总结，应在规定时间内上交，迟交扣0.5分/件，不交扣2分/件。2、保质、保量、按时上交学校各科室布置的有关材料，拖延者扣0.2分/件，不交者扣2分/件。3、规范班主任岀勤。升旗仪式缺席扣1分/次，班主任会迟到早退扣0.5分/次，不到者扣1分/次。4、每周1次有主题、有内容、有记录的主题班队课，不开展班队活动者扣0.5分。及时向学生传