发表职称论文 浅析医院的内部运.doc

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1、发表职称论文浅析医院的内部运［摘要］随着社会主义市场经济的发展，医疗卫生市场的竞争也逐步激烈，为了适应竞争环烧•为了自身的生存相发展，医院必须加强管理,控制成本，提高经济效益。内部会计控制是我国会计事业申一个新兴的理论。它的出现，对于加强我国医院内部会计管理具青I•分重要的意义。本文阐述了内部会计控制制度在医院管理申的作用与实施的原则，提出了医院内部会计控制过程申存在的几点问题和解决的相关措施。［关键词｝内部会i十控制；问题;措施医院内部会计控制制度是医院为实现既定目标而形刷&1a仃;种自我制约、自我协调、自我检查的制衡机制，包括一系列的控制方法、控制措施和控制程序

2、。随着市场经济的迅猛发展和医院内部管理的不断完善，传统的内部牵制制度已不能适应医院牛存发展的需要，只有建立建全医院内部会计控制制度，确保医院经济的安全运行和有效监管，才能为医院战略目标的实现提供合理保证。木文就内部会计控制制度的作用、控制失效的表现及原因作了分析，并结合实际情况，提出了解决问题的办法，旨在增强医院的内部会计控制-2?经济管理，提高整体实力，跚地应对愈演愈烈的医院市场竞一、内部会计控制制度在医院管理中的作用（一）确保国家相关法律法规的贯彻执行健全的内部会计控伽脚j度可使医院将发展置于国家法律法规允许的基本框架Z下，在守法的基础上，提高自身的竞争力，谋求

3、发展壮大。（二漉进战略目标的实现有效的内部会计控制制度可以将各部门的工作整合在一起，密切配合，顺利实现战略目标，并辅以合理的奖惩制度，激励员工积极进取，从而促进经济效益的提高。（三隆护资产的安全严密的内部会计控制制度能够监督和制约财产物资的采购、验收、发出等环节，堵塞漏洞，消除隐患，防止舞弊行为的发生。推荐阅读：《中国全科医学》期刊（四）保证会计信息的真实完整完善的内部会计控制制度将准确地反映医院经营活动的实际情况，支持领导层做出正确的经济决策,为医院领导提供可靠的信息报告。二、医院内部会计控制实施的原则建立医院内部会计控制制度，应遵循以下几项原则:（一〉合法性和适

4、用性原则医院在建立内部会i十控制制度时，必须符合国家有关法律、法规以及本单位的实际情况，因地制宜地建立和实施内部会计控制。内部街f控制所进行的重大决策必须在党委集体领导下进行。（二涂员与全而控制原则医院内部会计控制应当约束医院内部的全体人员，每一个部门和每一个人都必须无条件地遵循并贯彻执行内部会i十控制制度，任何个人都无权游离于内部会计控制之外。同时医院内部会计控制应当涉及会i十工作的各项经济业务及相关岗位，力求覆盖到所有的部门和岗位，不留〃控制真空〃。（三）内部牵制原则医院内部会计控制应当坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位Z间权责分明、相互制约、相互监督，

5、不得由一个人或者→个部门包办全过程。(四)成本效益原则医院内部街f控制应当遵循成本效益原则，运用科学合理的方法,合理地控制成本达到最佳的控制效果，保证实施内部会计控制所花费的代价低于因此而获得的效益。三、医院内部会计控制存在的主要问题(-)对医院内部会计控制的重要性认识不足耳前大多数医疗单位仍处于传统的经验型管理，习惯于行政指挥,轻视内部控制，缺乏严格的管理制度和科学的管理办法。无章可循和有章不循的现象较为突出，会计内控制度的基础十分薄弱，在工作中遇到具体问题，以强调灵活性为由而不按规定程序办理•使会计内控制度失去了峭的严肃性。即使建立了内部控制度；也只是

6、制定些书面的文件，操作起来有一定的难度。这主要是单位管理者对内部控制认识不足，以及组织机构和人员素质等控制环境方面的原因，造成了内部控制制度执行起来力度不够，在工作流程屮产生漏洞，直接造成单位经济损失。（二版乏必要的成本控制目前，公立医院垦根据自身管理需耍，借鉴企业成本核算经验和做法，开展成本核算，但许多医院还仅停留在科室成本核算上尚未建立成本考核指标体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系。医院无统一的、标准的成木定额，医院之间成木没有可比性，医院成本控制没有统一的标准和依据。〃算成本分奖金〃的观念导致了某些医院的超前分配，制约了医院事业的发展。