员工日常行为规范.docx

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1、员工日常行为规范为维护公司正常工作秩序,增强员工劳动纪律观念,规范员工入职、考勤、加班、请休假、绩效激励管理,制定以下细则:1.员工入职:新员工入职时,员工须向行政部提供身份证、学历证明、职称证明、职业资格证明、与原单位解除劳动关系证明等证件的原件和复印件及1张1寸免冠近照,并亲笔填写准确的个人入职资料,入职的那个部门,就由本部门进行岗前培训(岗前培训内容有:上岗前应知企业制度导入、安全知识培训、教育、安全技术操作规程,现场实际操作、工作环境等),岗前培训合格后签订劳动合同(合同含试用期),办理入职手续。2.员工离职:离职员工需提前一个月递交书面的离职申请

2、,经公司总经理签字后,交到行政部备案,在这一个月之内将自己的管理工作交接清楚,(处理工作交接事宜;交还所有公司资料、文件、办公用品、员工卡及其它公物;报销公司帐目,归还公司欠款;如果与公司签有其它协议,按其它协议约定办理、公司认为需要办理移交的资料或事项)一个月之后由行政部出具离职审批单,经各部门负责人签字后,将离职审批单交回行政部之后,由行政部出具离职证明。试用期间,如果员工决定离职,须提前3日提出辞职申请,并按规定办理离职手续。如果未按照以上规定办理离职手续的,离职当月工资不予结算,也不出具员工离职证明。离职手续完备后,公司按劳动合同约定给员工结算工资

3、。3.考勤管理:工作时间冬季(10月至次年5月)上午8:30—12:00,下午1:00—5:00,夏季(5月至10月)上午:8:00—12:00,下午2:00—6:00;员工需在上、下班时间由本人到考勤机处确认签到签退,上班时间不得离岗、脱岗、串岗,工作时间离岗出门的,需填写《外出单》(附件1),外出单填写需一事一单,明确出门事由及出门时间段,由各各部门负责人签字后生效,月底汇总之后报财务部备案。4.加班申请:因工作需要延时和休息日加班的,需填写《加班审批单》(附件2),加班审批单需总经理签字审批,作为月底员工加班费用核算的标准,员工在履行加班任务后,主动

4、申请调休的不计加班费的,可换取同等加班时间的调休假,员工调休需填写《调休单》(附加3),没有《加班审批单》的加班,不计加班费用与换调休。5.迟到、早退:如果无正当理由上班迟到、下班早退超过10分钟之后,按照迟到早、早退算,每次扣除绩效工资10元,如果迟到、早退超过30分钟以上者扣除绩效工资30元,迟到、早退超过1小时以上的,扣除绩效工资50元。上、下班未打卡一次扣除绩效工资10元。加班未写《加班登记表》的,月底不予计算加班费用。调休未写《调休单》的按照请假计算。6.员工请假原则:不影响公司正常工作,需事先进行书面申请(员工请假单附件4),逐级审批,如特殊原

5、因本人无法申请的可委托其他流量代为办理请假手续。员工请假没有《员工请假单》的按照矿工计算,扣除当日工资的3倍。请假时间以小时为单位计算,整月全勤的员工可以100元全勤奖励。7.员工出差:各部门员工因公出差应事先填写《出差审批表》,经总经理审批后报财务部备案,计算出差补贴。因工作紧急来不及或不在公司无法填写《出差申请表》时,经上级同意,到达出差地后及时与上级取得联系,并指定人员为其补办手续。凡过期或未填写《出差申请表》者作事假处理。出差时间按考勤要求填写考勤表,视同正常上班进行考勤统计。8.环境卫生:各部门员工按照年度值日表每日进行卫生清扫,一二楼公共区域的

6、地面保持干净,会议室及二楼的桌面保持干净没有尘土,一二楼卫生间、饮水机的垃圾及时清理,公共区域的物品进行定制定位管理,各部门每天安排好员工进行本部门的卫生清理工作,不得留有卫生死角,检查一次不合格扣除卫生责任人50元绩效工资。9.月度考核:按照任人唯贤、德才兼备和公平、公正、公开、客观、竞争择优的原则,选拔和使用人员,每月地全公司员工进行考核打分,按上级考核分值占40%,同级考核分值占20%,自我考核分值占10%,下级考核分值占30%的比例,确定各被考核人的量化表考核分值,考核绩效工资=考核分数*绩效额定工资。10.培训教育:公司培训分为入职前培训、上岗培

7、训、在岗培训,晋升培训,外派培训,个人进修等培训。11.意见调查:公司将通过定期的和不定期、书面或面谈形式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见,员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外,员工可主动通过任何形式的书面或口头合理化建议提供给公司,这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现,但公司会给员工以相应的答复。12.奖惩管理:(1)对违反规章制度员工的管理,必须把思想教育工作同行政处分等手段结合起来,坚持以思想教育为主,处分为辅的原则。(2)对违反规章制度员工的处分,必须做到事实清楚、证

8、据确凿、处理恰当、手续完备。(3)对于员工的处分,涉及解除劳动合同

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