集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc

集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc

ID:57785925

大小:307.50 KB

页数:14页

时间:2020-03-28

集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc_第1页
集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc_第2页
集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc_第3页
集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc_第4页
集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc_第5页
资源描述:

《集团总部预算管理部岗位说明书汇编.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、集团总部预算管理部经理岗位说明书目录预算管理部经理岗位2预算管理部项目主管岗位5预算管理部合同管理主管岗位8预算管理部文员岗位11预算管理部目标成本管理专员岗位1314集团总部预算管理部经理岗位说明书预算管理部经理岗位基本信息本岗位名称预算管理部经理岗位编号所在部门预算管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:各地项目公司,工程咨询公司,总包建筑公司,幕墙公司等直接上级岗位:主管副总直接下级岗位:合同管理主管、目标成本管理专员、项目主管、文员本岗位集团内部相关部门及岗位:计划部,设计部,采购部,产品标准部,前期部,财务部等主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据集团发展

2、战略及管理的要求,通过招投标管理为项目公司选定承包方;为新项目的产品定位提供指导性的目标成本概预算,确保项目建安成本的合理性和经济性序号概述内容描述1组织编制文件组织编制集团总部预算系统管理文件和工作流程,并根据项目具体执行情况做补充;2组织编制合同样本组织编制集团总承包工程和铝幕墙、电梯、机电等主要分包工程合同样本,并根据项目具体实施情况做修改补充;3组织招标及评标组织项目总承包及铝门窗(幕墙)工程招标及评标工作,包括分析标书、编制评标报告、组织召开议标会议,组织编制合同文件;14集团总部预算管理部经理岗位说明书4对项目预审部的过程管理,监督组织总部预算部对项目预算管理部的过

3、程管理并提供技术支持,对项目合同执行情况进行监控;5对项目结算二审组织总部预算部对项目总承包和铝窗(幕墙)工程结算二审工作;6组织目标成本实施与管理在集团财务部配合下组织目标成本系统的实施与管理及文件制定工作。7组织培训工作组织预算管理部系统合同体系的培训工作,组织目标成本系统的培训工作。8合同管理对项目各种经济合同的管理,合同的分析、修改、更新、存档9内部管理1.制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报2.负责本部门日常事务的管理工作3.不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作4.审批本

4、部门各项费用开支,控制部门运作成本5.负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等10其他完成上级领导交办的其他工作任务工作职权业务类1.对项目工程招投标制度流程的编制与修订有建议权;2.对项目计划目标成本管理有监督和指导权利;3.对各类合同的编制和修订有建议权;费用审批类1.对本部门年度预算内的费用有审批权;2.对授权范围内的预算有审批权;14集团总部预算管理部经理岗位说明书人事类1.对部门员工绩效情况有考核权;2.对部门员工岗位调整、人事任免的审核权任职资格教育程度本科以上学历专业企业管理及相关专

5、业工作经验1.8年以上一般工作经验;2.5年以上相关工作经验;3.3年以上管理工作经验资格证书高级工程师业务技能语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平能熟练使用办公自动化软件能力素质1.计划能力2.沟通能力3.培育与辅导能力4.组织协调能力5.诚信正直其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写14集团总部预算管理部经理岗位说明书预算管理部项目主管岗位基本信息本岗位名称项目主管岗位编号所在部门预算管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:施工单位、造价咨询公司直接上级岗位:预算管理部经理直接下级岗位:直接下级人数:本岗位集团内部相关部门及岗位:采购部、设

6、计部;项目公司采购部、预算审计部、设计部主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:依据集团公司目标成本及招投标管理制度,负责组织项目总包和目标成本管理以及有关合同的管理,确保工程质量,有效降低项目成本序号概述内容描述1招标组织项目总承包工程及铝窗、幕墙工程招标、评标及议标工作;配合并指导项目公司完成各分包工程的招标、评标及议标工作;2合同过程管理对总包及各分包工程的进度、中期付款及工程进行过程中发生的与工程造价有关的事宜进行监控,并提供指导性意见;对备案合同的审核;3结算审核对总承包工程及铝窗、幕墙工程的结算做二次审核工作;4成本管理项目建安目标成本数据的测算、审核工作。14集

7、团总部预算管理部经理岗位说明书5信息收集及时了解最新的市场造价信息和各项目当地造价指标情况,综合造价指数的测算,为项目成本控制做准备,并审核项目建安部分目标成本测算资料;6培训指导协助部门负责人对新员工的培训和工作指导;协助项目预审部负责人对项目员工关于集团制度流程和合同体系的培训和讲解工作.7其他完成上级领导交办的其他工作任务工作职权业务类1.对总承包工程及铝窗、幕墙工程的结算有审核权;2.对总包工程的进度和付款有监控权和建议权;费用审批类人事类任职资格教育程度本科专业工民建或电气、通风及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。