集团总部计划管理部岗位说明书汇编

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1、集团总部计划管理部岗位说明书目录计划管理部经理岗位2计划管理部制度管理和信息化主管岗位5计划管理部计划管理主管岗位8计划管理部绩效考核主管岗位11计划管理部电子系统管理工程师岗位14计划管理部绩效考核专员岗位1725集团总部计划管理部岗位说明书计划管理部经理岗位基本信息本岗位名称计划管理部经理岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：直接上级岗位：集团公司总经理直接下级岗位：计划管理主管、绩效考核主管、系统管理主管、制度管理和信息化工程师直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：集团所有部门、管理层、项目公司计划管理部门。主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的

2、：依据集团发展战略和管理要求，组织和监控集团制度制定和修订；项目主干计划、任务的编制及集团部门的目标制定；对项目公司和集团部门的业绩管理；机制风险预警。保证运营制度的优化、运营计划和业绩的有效管理，以及机制风险的可靠监控。序号概述内容描述1目标设定配合管理层将集团战略和政策转换成具体的目标2风险分析针对目标分析评估风险3控制活动通过制度制定、计划编制、业绩管理控制风险，对运营目标提供合理保证25集团总部计划管理部岗位说明书4信息和沟通向管理层、项目公司和相关部门沟通控制要求；获取反馈；提供决策支持信息和报告5风险监控监控运营机制的风险，并提出改进建议6内部管理1.制定部门工作计划，对各

3、项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报2.负责本部门日常事务的管理工作3.不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作4.审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本5.负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面试；审核部门培训计划；主持员工绩效考核工作；帮助员工制定职业生涯发展规划等7其他完成上级领导交办的其他工作任务8910工作职权业务类1.对集团管理流程和制度的编制与修订有提案权2.对集团部门和项目公司计划任务有建议权3.对集团部门和项目公司计划任务完成情况有考核权费用审批类1.对本部门年度预算内的费用有审批权2

4、.对授权范围内的预算有审批权人事类1.对部门员工绩效情况有考核权2.对部门员工岗位调整、人事任免的审核权任职资格教育程度硕士专业工商管理、经济学及相关专业工作经验1.8年以上一般工作经验；2.5年以上相关工作经验；3.3年以上管理工作经验25集团总部计划管理部岗位说明书资格证书业务技能语言英语具备熟练的英文阅读能力其它计算机水平能熟练使用办公自动化软件能力素质1.战略规划能力2.计划能力3.风险控制4.沟通能力5.组织协调能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写25集团总部计划管理部岗位说明书计划管理部制度管理和信息化主管岗位基本信息本岗位名称制度管理和信息

5、化主管岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：直接上级岗位：计划管理部经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：集团总部所有部门、项目公司预审部、客户管理部、财务部、采购部主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：依据集团公司各项管理制度，负责信息化系统的整体规划、整合、运营维护，流程制度的编制、修订，确保集团公司的信息化工作的有效性序号概述内容描述1制度编制与修订研究制定企业的各项制度流程，并负责推广与宣传2制度执行情况的考核参与对集团总部各部门以及各项目公司制度执行情况的监督与考核3集团公司信息化工作的研究对公司目前信息化工作进行研究和论

6、证，对信息化系统的整合提出建议，提高系统的有效性25集团总部计划管理部岗位说明书4监控监控系统信息的有效性和完备性，对信息系统的建设提供咨询和建议5其他完成上级领导交办的工作任务678910工作职权业务类1.对信息系统的整合有建议权；2．对项目公司系统信息的使用情况有考核建议权。费用审批类人事类任职资格教育程度本科专业计算机及相关专业工作经验1.5年以上一般工作经验2.3年以上专业工作经验资格证书工程师业务技能语言英语具备一定的英语阅读能力和较好的专业英语能力其它计算机水平能熟练使用办公自动化系统及互联网技术能力素质1.技术应用能力2.沟通能力3.培育辅导能力4.问题解决能力5.敬业负

7、责其他25集团总部计划管理部岗位说明书修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写25集团总部计划管理部岗位说明书计划管理部计划管理主管岗位基本信息本岗位名称计划管理主管岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：直接上级岗位：计划管理部经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：集团所有部门、管理层、项目公司计划管理部门主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：依据《计划管理制度》，《项目