车间管理规范.doc

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1、文件编号抄送车间行为管理规范页次1/4生效日期2011-11-61、总则1.1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规范。1.2、本规范适用于生产车间全体员工。2、员工管理2.1、工作时间内所有员工提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。2.2、全体员工须按要求穿戴好静电服，鞋子；戴好一次性手套进入生产车间；上班后半小时要认真打扫车间卫生。2.3、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工须提前5分钟到岗做好交接班工作），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执

2、行），有事必须请假。2.4、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。2.5、工作时间内，车间主任、巡检人员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。2.6、上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，出厂门须开出门证。2.7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。2.8、员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令

3、或工作分配。2.9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架。2.10、作业时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外人士进入生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。2.11、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理，视情节轻重，开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。2.12、不得私自携带公司内任何物品，文件出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资，并追究其法律责任。2.13、现场人员必须自律自觉，勇于

4、检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为。文件编号抄送车间行为管理规范页次2/4生效日期2011-11-63、生产管理3.1、车间严格按照生产计划安排生产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。3.3、在工作前仔细阅读作业指导书及操作规范，员工如违反规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人按一定比例赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。3.4、员工在生产过程中应

5、严格按照设备操作规程、检验标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司的仪器、设备。3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领料单到仓库处领取，不得私自拿取物料。生产过程中车间管理人员将本模块区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。3.7、生产时如果遇到原辅材料、化学试剂等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间负责人负责。3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要

6、注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的必须捡起。3.9、生产车间管理人员、检验员、设备维修人员等必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时抽调，服从生产主管安排，协助工作并服从用人部门的管理。3.11、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章。3.12、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。关好门窗，否则若发生失窃等意外事故，将追究本人和模块经理的责任。3.13、加强现场管理，随时保证场地整

7、洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由当日值日人员运出车间，不得遗留到第二天才清理。3.14、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。4、质量管理4.1、车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。4.2、对关键过程按相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒