建设工程项目管理模拟题.doc

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1、建设工程项目管理模拟题一单项选择题：共70小题，每小题1分。每题的备选项目中，只有一项是符合题目要求的，把所选项前的字母填在题后的括号内。1（）是业主方项目管理中最重要的任务。A投资控制B进度控制C质量控制D安全管理2下列属于我国推行建设工程监理制度的目的的是（）。A加快城市建设B提高工程建设水平C确保工程投资不超标D保证工程完成工期3依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质分为（）个等级。A一B二C三D四4（）有两个指令源。A职能组织结构B线形组织结构C扁平组织结构D矩阵组织

2、结构5可以作为进度控制的重要依据的是（）。A总进度纲要B总进度规划C总进度计划D里程碑事件6项目质量进度投资控制编码的基础是（）及其编码。A工作流程图B合同结构图C组织结构图D项目结构图7施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A业主的利益B设计方的利益C公众的利益D项目的整体利益8项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A自动控制B动态控制C主动控制D反馈控制9项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。A组织措施B经济措施C管理措施D行政措施10在如下所示的施工成本参数曲

3、线图中，已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本之间的垂直距离（A）表示的是（）。A施工成本误差B施工成本偏差C施工进度误差D施工进度偏差11关于项目人力资源管理,正确的说法是（）。A人力资源管理不包括员工的培训B人力资源管理的目的是减少人才流动C人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工D人力资源管理不包括员工业务提高和发展12建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）。A组织集成化B组织精简化C组织扁平化D组织高效化13实行建筑工程监理前，建筑单位应当将委

4、托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，（）被监理的建筑施工企业。A口头通知B书面通知C发通告D文件传达14下列说法不正确的是（）A建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制的时间范畴是相同的，但控制的目标不同B建设工程项目的进度控制是一个动态的过程C为实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展不断调整进度计划的过程D进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况及在有偏差时采取纠偏措施15在许多国家,关于建造师的执业范围,说法正确的是（）。A仅限于从事项

5、目实施阶段的工程项目管理工作B不能从事项目决策的管理工作C只能从事项目使用阶段的物业管理工作D可以从事项目决策的管理工作16工程项目策划的目的是（）。A调查研究和收集资料B为项目建设的决策和实施增值C进行项目各方面的科学分析和论证D针对项目决策的某个问题进行论证17建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A定义开发和运营的任务和意义B定义如何组织项目建设C定义项目开发的程序和内容D定义开发或建设的任务和意义18建设工程项目风险类型中，人身安全控制计划风险属于（）类型。A组织风险B经济与管

6、理风险C工程环境风险D技术风险19将项目管理划分为业主方的项目管理、施工方的项目管理、设计方的项目管理等，是根据（）来进行划分的。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征B建设工程项目不同参与方的地位C建设工程项目不同参与方的权利D建设工程项目不同参与方的责任和义务20施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是（）。A成本预测B成本计划C成本控制D成本考核21单位工程的竣工成本分析不包括（）。A指导性进度规划B竣工成本分析C主要资源节超对比分析D主要技术

7、节约措施及经济效果分析22施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其的（）分析论证。A施工效果B合同效果C经济效果D核算效果23编制网络计划时，应考虑（）对项目划分的要求。A进度控制与成本控制B成本控制与成本支出计划C进度控制与成本支出计划D进度计划与成本控制24FIDIC合同条件下工程变更的估价由（）商定或确定合同价格。A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款C工程师按照相应条款D承包人提出发包人审定后25在计算工程索赔时,按照：索赔金额=实际总费用－投标报

8、价估算总费用计算索赔费用的方法是（）。A实际费用法B修正实际费用法C总费用法D修正总费用法26通常由于（）引起的索赔,承包商可以列入利润。A工程暂停B业主原因C工期延长D工程范围变更27某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜（）采用方式。A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D