2013建设工程项目管理模拟题

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1、2013年全国一级建造师执业资格考试（模拟题）第二科目建设工程项目管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ABC）P1A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；C.

2、费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制E.以上都不对2、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ABDE）。P2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段 3、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。P2A．政府的项目管理B．投资方的项目管理C．开发方的项目管理D．监理方的项目管理E．总承包方的项目管理4、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A）。P2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作5、根据建设工程项目的阶段划分，属于

3、设计准备阶段工作的是（A）。P2A.编制设计任务书B.编制项目可行性研究报告C.编制初步设计D.编制项目建议书6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）。P2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段76C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。P2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、下列关于项目管理的说法正确的是(CD)。P4A．项目管理的任务目标规划B．项目管理的任务

4、目标比选C．工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D．项目管理的核心任务是目标控制E．以上说法都不正确9、业主方项目管理的目标包括项目的(ABD）。P4A．质量目标B．投资目标C．成本目标D．进度目标E．安全目标10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE ）。P14A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方 11、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到(ADE)阶段。P11注意还有其他方的项目管理在哪些阶段进行A．设计前的准备B．设计C．决策D．施工E．动用前准备12、建设项目工程总承包方作

5、为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括(ABCD)。P14A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标76C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标13、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABCD)阶段。P14A.设计B.施工C.设计前的准备D.动用前准备E.决策14、工程总承包项目管理的主要内容应包括(BCDE)。P15A.招标管理B.组建项目部C.任命项目经理D.质量管理E.采购管理1

6、5、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括(C）。P15A．施工的进度目标B．施工的成本目标C．项目总目标D．施工的安全管理目标16、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括(AB）。P15A．工期目标B．质量目标C．生产管理D．合同管理E．信息管理17.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（C）。15-16A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”18、关于组织

7、和组织工具的说法．正确的有(ADE）。P17及综合A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的7619、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(AC)。P18A.工作任务分工B.动态组织关系C.管理职能分工D.指令关系E.静态组织关系20、关于项目结构分解的说法，正确的有（ABD）。P18A．项目结构图通过树状图的方式