建设工程项目管理模拟题二

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1、建设工程项目管理模拟试题二模拟试题二一单项选择（共96题）1.建设项目是按照一个总体施工建设的，可以形成生产能力或使用价值的若干（）总体。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）的关系。A.矛盾对立统一B.相互协调C.利益一致D.矛盾对立3.监理单位应按照（）的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。没有给出提问的选项位置A.科学B.公平C.公正、独立、自动D.认真负责4.组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素（工作部门

2、）之间的（）关系。A.指令B.领导与被领导C.管理D.协调5.在建设项目的实施过程中，其（ ）、信息处理程序，以及施工程序、物资采购程序和施工程序组织都属于工作程序组织范畴。A.管理程序 B.生产程序 C.业务程序 D.工作程序6.影响系统目标实现的主要因素除了（）外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。A.管理B.协调C.组织D.检查7.通过合同结构图可以清楚的了解一个项目各个参入方的（）组织关系。A雇佣.B.领导C.合同D.施工8.建设工程项目（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.管理规划B.组织规划C.设计规划D.施

3、工规划9.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包10.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责。A.质量B.工期C.造价D.质量、工期、造价11.不同的组织有不同的目标，但有一点共同的，那就是（）。A.追求质量B.追求速度C.追求效益D.追求效率12.积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标（）的关键。A.动态控制B.静态控制C.控制D.规划13.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的（）岗位A.关键B.一般C.重要D

4、.主要14.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当接受（）的工作检查及职工民主管理机构的监督。A.企业领导和上级有关部门B.下属部门C.上级有关部门D.社会15.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的（），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.主动性B.能动性C.积极性D.全面性16.工程总承包和工程项目管理是（）通行的工程建设项目组织实施方式。A.国内B.国外C.国际D.世界17.工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在（）中约定。A.谈判B.合作C合同.D.协

5、调18.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表（）实施监督。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.社会团体19.项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施（）。A.工期监理B.质量监理C.旁站监理D.造价监理20.旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的（）依据。A.重要 B.主要 C.关键 D.法律模拟试题二一单项选择（共96题）1.建设项目是按照一个总体施工建设的，可以形成生产能力或使用价值的若

6、干（）总体。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）的关系。A.矛盾对立统一B.相互协调C.利益一致D.矛盾对立3.监理单位应按照（）的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。没有给出提问的选项位置A.科学B.公平C.公正、独立、自动D.认真负责4.组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素（工作部门）之间的（）关系。A.指令B.领导与被领导C.管理D.协调5.在建设项目的实施过程中，其（）、信息处理程序，以及施工程序、物资

7、采购程序和施工程序组织都属于工作程序组织范畴。A.管理程序B.生产程序C.业务程序D.工作程序6.影响系统目标实现的主要因素除了（）外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。A.管理B.协调C.组织D.检查7.通过合同结构图可以清楚的了解一个项目各个参入方的（）组织关系。A雇佣.B.领导C.合同D.施工8.建设工程项目（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.管理规划B.组织规划C.设计规划D.施工规划9.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包10.

8、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责。A.质量B.工期C.造价D.质量、工期、造价11.不同的组织有不同的目标，但有一点共同的，那就是（）。A.追求质量B.追求速度C.追求效益D.追求效率12.积极的自我控制与有利的领导控制相结合是实现目标（）的关键。A.动