论当前影响企业和谐稳定的主要因素与对策建议.doc

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1、论当前影响企业和谐稳定的主要因素与对策建议——党群工作部：杨波企业是社会的重要组成部分，是社会政治经济活动的细胞，和谐企业是和谐社会的重要保证。劳动关系是企业内部的基本关系，是当前影响企业和谐发展的主要因素。构建和谐企业，必须把和谐劳动关系作为主耍内容和长期任务。近期，我们围绕职工劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生和劳动争议调处等方面问题，通过数次广泛调研企业内部员工。共对1000余名职工进行了调查，对50余名职工进行了个案访谈。调查表明，当前企业劳动关系总体上保持了和谐稳定，但受多种因素影响，仍然存在一些不和谐因素，需要引起高度重视。一、当前影

2、响企业劳动关系和谐稳定的主要因素（一）资本在劳动关系格局中处丁强势，并发挥着主导作用改革和经济发展加剧了资本的短缺，强化了资本在劳动关系确立、运行过程中的主导地位。经营者为追求企业利益最大化，无视国家劳动法规政策和企业的社会责任，无视职工的主人翁地位和主力军作用，把职工当作廉价劳动力。企业的资本短缺，使员工对企业侵犯职工权益的现象表现出不满，针对目前市场物价的速涨，员工的工资过低，造成物价与收入落差过大，加之劳动关系协调、劳动争议调处和劳动保障监督机制还不够健全，劳动关系矛盾日益尖锐，劳动争议案件呈现上升趋势。（二）职工在劳动关系格局中处丁弱势，难以体现

3、主体地位由于职工在劳动关系中处丁被动、从属地位，使企业缺乏协调劳动关系的社会压力，构建企业和谐稳定劳动关系的内在动力严重不足。企业经营管理者片面强调企业的权利及利益，忽视职工的合法权益。由于企业内部员工与其横向比较，但工作量分配不均，工作量与收入不匹配，收入差距过大，员工对此表现出极度不满。企业的利益驱动和劳动方的被动退让，加剧了劳动关系主体双方的地位失衡。（三）企业对稳定工作认识不够，相关职能不健全企业内部出现了各种不稳定因素，将导致企业正常发展不能如期所至，这时就应该发挥相关职能部门的积极作用，将不稳定因素消灭在萌芽初期。然而，我们企业管理者没有引起

4、重视，相关职能部门并没有发挥作用，甚至我们企业有一些职能部门根本就没有建立，还有一些部门内一个人可能耍完成三到四个职能部门的工作，致使工作人员劳动强度过大，无法保质保量地完成每一项工作，不能按时完成工作就要受到批评，为此、做了工作的人还得不了好，让做活路的人有苦无处说。试想，一个人耍完成几个部门的工作，就行成了一人多岗，一个人有多大的精力和能力去完成多个岗位的工作。就是艰难的完成了，那它的质量又有多高。比如：中梁山下属企业当中，有大部分分（子）公司都没有设置专门的治安保卫部门，保卫部门是一个化解员工纠纷，打击违法犯罪，走在矛盾前沿的一支主耍力量，是维护企

5、业稳定的重要部门。虽然说做这些工作的人还是存在，但并没有给予他们相应的待遇和权力，使他们有力使不出，也是企业不稳定的一个重要因素。二、对策与建议（一）缩小贫富差距（二）健全组织机构，提高相关待遇（三）真诚米纳他人的意见