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时间:2020-03-28
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1、论新时期领导者的统筹协调艺术考号:姓名:【内容提要】美国《财富论坛》曾经对世界500强中的部门高层做了一项调查,请他们回答为什么在管理活动中会出现失败。根据调查结果看失败的主要原因,是由于缺少统筹协调人际关系的技能。可见,统筹协调能力在领导艺术中重要性。领导统筹协调艺术,指领导干部在一定知识、经验之上的为实现整体目标而进行的非规范化、非程序化、非模式化,有高度灵活性、创造性,给人以美感的,解决部门与部门、内部与外部、个体与群体、上级与下级之间矛盾关系的活动技巧,是领导干部领导艺术中的一种。领导的统筹协调艺术主要包括:领导统筹协
2、调的原则,领导统筹协调的技巧,领导统筹协调的路径,领导者与上级协调的艺术,领导者与同级协调的艺术,领导者与下级协调的艺术等内容。统筹协调贯穿在领导活动的各个阶段,牵动着领导活动的每个过程,是所有工作能否有效运营的关键。因此,各级领导者都应重视对领导统筹协调艺术能力的提升。【关键词】统筹协调艺术领导协调艺术领导艺术领导统筹协调就是对人和事物之间复杂关系的处理,确切地讲,所谓统筹协调是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧,使领导活动中的各个因素、关系、环节、层次和谐起来,行动一致,形成组织活力、社会合力,以便使组织里人的
3、资源得到最大的有效的利用。在领导活动中,每天面对的是这些矛盾和分歧,统筹协调就成为领导者的一项非常重要的职能,统筹协调也就成为维系组织正常运转的纽带。不久前,相关部门做了一个抽样调查,让部分领导说明工作中什么最重要?什么最有难度?根据调查结果看,超过一半的的人认为,统筹协调关系最为重要。超过三分之二的人认为,协调关系最有难度。由此可见,新时期的领导者,应当学会用正确的方式方法去协调各方面的关系。领导者在工作和活动中,主要需要统筹协调以下四个方面的人际关系:与上级的协调、与同级的协调、与下级的协调和协调自己所领导的下级之间的关系
4、。新时期新形势下,只有行之有效的统筹协调好各方面关系,注重统筹协调方法,才能更好的推进工作的开展,才是一名合格的领导者。一、领导统筹协调的共同原则无论是哪种统筹协调,都需要遵循以下四个原则,这是新时期新形势下,领导者统筹协调关系必须遵守的基础,也是统筹协调关系的共性,也是统筹协调方式方法的总方针。1、领导统筹协调要坚持组织原则。作为领导干部,统筹协调工作时,必须坚持组织原则,作为我党的领导干部,要坚持党性原则,坚决服从组织,无论协调哪方面关系,必须坚持党性,坚持组织原则,这是协调关系的第一基础,如果你没有坚持组织原则,即便事情
5、处理好了,也是违背原则的,是不符合要求的。领导者必须坚持从人民利益出发,秉公办事不徇私情,同时协调工作时要敢于处理重大问题,从而不断开创新局面。2、领导统筹协调要坚持平等原则。无论对上协调,还是对下协调,还是同级协调,不能因为在系统中的地位不同,而有高低贵贱之分。在协调工作中,应坚持真理面前人人平等,始终坚持正确的观点。同时,要坚持上级与下级之间人格平等,在工作中发扬民主的作风,不能搞一言堂,不能因为级别高而否定正确的意见。63、领导统筹协调要坚持大局为主、统筹兼顾的原则。领导协调工作时,要多方面考虑,从大局出发,坚持个人服从
6、整体,部分服从大局的原则,必要时要牺牲小我,成全大我。同时,协调关系要统筹兼顾,将各方面问题考虑周全,尽量协调好方方面面的利益,不能厚此薄彼,只考虑部分利益。4、领导统筹协调要坚持求同存异的原则。当工作中遇见冲突和矛盾时,领导统筹协调时要坚持求同存异的原则,坚持大局上求大同,细节上存小异,出现分歧和矛盾时,要先阐明共同点,协调分歧点,争取以大同引导小异,最终促进共同发展。二、领导统筹协调应突出的重点现代领导的基本职能是决策和推动决策的正确执行,统筹协调作为领导艺术的重要内容,是实现领导职能的有效方式和手段。从客观实践看,现代领
7、导干部面对日新月异、充满竞争的新时代,面对科学发展观的新要求,面对构建和谐社会的新目标,要做到运筹帷慢、决胜千里,正确处理诸多复杂矛盾和大量棘手问题,就必须善用统筹协调的领导艺术体现科学性,不要事事都管,但要让事事有人管。古人云:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子。善谋势者,一子失着,全盘可以弥补;而谋子者,却常常顾此失彼,一着不慎,全盘皆输二”因此,领导干部应当善于谋势,而不必倾心于谋子,在工作中要注意以下几点:一是抓总掌舵。善于抓方向、抓重点、抓中心、抓关键、抓主要矛盾,从纷繁复杂的日常事务中解脱出来,全神贯注于全局性、战略性
8、、风险性和突发性事件的研究与思考。二是大胆授权。对于事务性、一般性工作,要敢于放手授权,支持下级大胆开展工作,履行分管职责,行使分管职权,做到不干预、不插手、不求全责备。三是制度保障。要建立健全一整套“事事有人抓、事事有人管”的运行机制,以制度保秩序,以制度保落实,从而使事事
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