地产项目营销策划流程.doc

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1、地产——项目全程策划流程一、市场调研:1、展开-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2、市场分析:(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3、近期房地产的有关政策、法规、金融政策4、竞争个案项目调查与分析5、消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(建筑外观、居住面积、地理位置、建筑格局、建筑材料、家居智能、安防智能、周边设施、物业管理、价格、银行政策、付款方式)。(4)购买时机、季节性、(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度6、结论二、

2、项目环境调研1、地块状况:位置、面积、地形、地貌、性质。2、地块本身的优劣势3、地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4、环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5、地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6、公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7、地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1、投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、土地稀缺)(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走

3、势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2、土地建筑功能选择(见下图表)3、现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4、土地延展价值分析判断(十种因素)5、成本敏感性分析:容积率、资金投入、边际成本利润。6、投入产出分析:成本与销售模拟表、股东回报率。7、同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4装修和设备(是豪华还

4、是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯、安防、智能)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)、目标客户分析一、经济背景•经济实力•行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)二、文化背景:推广方式、媒体选择、创意构思、表达方式。三、价格定位1理论价格(达到

5、销售目标)2成交价格3租金价格4价格策略四、入市时机、入市姿态五、广告策略1广告的阶段性划分2阶段性的广告主题3阶段性的广告创意表现4广告效果监控六、媒介策略1媒介选择2软性新闻主题3媒介组合4投放频率5费用估算七、推广费用1现场包装(营销中心、示范场所、围板等)2印刷品(销售文件、售楼书、DM单页等)3媒介投放(传统媒介:报纸、杂志、招贴、海报、宣传单、包装、POP、广播、电视、路牌、交通工具、霓虹灯、户外等。新媒体是微电影、微楼书、APP、)五、概念设计1,小区的规划布局和空间组织2,小区容积率的敏感性分析3,小区道路系统布局(人

6、流、车流)4,小区公共配套布局安排(学校、会所、健身房、购物等)5,小区建筑风格的形式及运用示意6,小区建筑外立面色彩的确定及示意7,小区户型比例的搭配关系8,小区经典户型的功能判断及其面积划分9,小区环境绿化概念原则10,小区环艺小品主题风格确定及示意六、识别系统(一)核心部分1,名称2,标志3,标准色4,标准字体(二)运用部分1,现场•工地围板•彩旗•挂幅•欢迎牌2,营销中心•形象墙•门楣标牌•指示牌•展板规范•胸卡R

7、26;工作牌•台面标牌3,工地办公室•经理办公室•工程部•保安部•财务部4,功能标牌•请勿吸烟•防火、防电危险•配电房•火警119•消防通道•监控室地产项目营销策划内容提示一、“地产”品牌定位在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“本项”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后

8、,在推广时就会知道哪些该突出,哪些需要规避,以最佳姿态展现在目标客户面前。“本地产”项目特性分析包括以下内容:1.建筑规模与风格;2.建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等);3

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