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时间:2019-04-29
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1、房地产项目全程营销策划流程在房地产项目营销策划中,要用市场调研来了解客户,用楼盘规划设计来瞄准客户,用营销来吸引客户,用销售来留住客户,用服务感化客户。这就需要一个规范的操作流程与运作工具。全程营销的的流程可分为宏观和微观两个部分。宏观的营销流程是将整个流程分为四个板块:前期开发、营销策划、工程管理、经营管理。微观策划流程可分为八大环节:市场调研、项目环境调研、项目投资分析、营销策划、概念设计、识别系统、公共关系、售后服务。一、 市场调研1、 本次市场调研的背景、动机、运用手段、目的等;2、 市场分析(1)当前区域市场
2、数据分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场成本分析(销售价格、成交情况)3、 近期房地产的有关政策、法规、金融形势4、 竞争个案项目调查与分析5、 消费者分析:(1)购买者地域分布(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、发展、投资等)(6)购买频度6、 结论 二、 项目环境调研1、 地块状况:位置、面积、地形、地貌、性质2、 地块本身的优劣势3、 地块周围景观(前后左右,
3、远近景观,人文景观,综述)4、 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5、 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地铁的直达交通)6、 公共配套设施:(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店等)7、 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、 项目投资分析1、 投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、区域产业等)(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断
4、(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2、 土地建筑功能选择3、 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4、 土地延展价值分析判断(十种因素)5、 成本敏感性分析:容积率、资金投入、边际成本利润6、 投入产出分析:成本与售价模拟表、成本与期望值概算7、 同类项目成败的市场因素分析 四、 营销策划(一) 市场调查1、 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2、 建筑规模与风格3、 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配
5、套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4、 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等)5、 功能配套(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6、 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7、 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质等)8、 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)目标客户分析1、经济背景(1)经济实力(2)行业特征(公司实力、规模、经营管理、模式、承受力、面积、行业等)(3)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2
6、、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式(三)价格定位1、理论价格(达到销售目标)2、成交价格3、租金价格4、价格策略(四)入市时机、销售周期1、预售推广、排号登记2、开盘设计3、销售周期4、销售比例(五)广告策略1、广告的阶段性划分2、阶段性的广告主题3、阶段性的广告创意表现4、广告效果监控(六)媒介策略1、媒介选择2、软性新闻主题3、媒介组合4、投放频率5、费用估算(七)推广费用1、现场包装(营销中心、示范单位、围板等)2、印刷品(销售文件、售楼书、宣传单页等)3、媒介投放4、其他费用等 五、 概念设计1、 小区的规
7、划布局和空间组织2、 小区容积率的敏感性分析3、 小区道路系统布局(人流、车流)4、 小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等)5、 小区建筑风格的形式及运用示意6、 小区建筑外立面色彩的确定及示意7、 小区户型比例的搭配关系8、 小区经典户型的功能判断及面积划分9、 小区环境绿化概念原则10、 小区环艺小品主题风格确定及示意11、 小区文化提炼 六、 识别系统(一) 核心部分名称、标志、标准色、标准字体(二) 运用部分1、 现
8、场:工地围板、彩旗、挂旗、欢迎牌2、 营销中
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