[精品]常规管理月活动方案.doc

[精品]常规管理月活动方案.doc

ID:57774378

大小:59.50 KB

页数:3页

时间:2020-03-28

[精品]常规管理月活动方案.doc_第1页
[精品]常规管理月活动方案.doc_第2页
[精品]常规管理月活动方案.doc_第3页
资源描述:

《[精品]常规管理月活动方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、唐庄小学常规管理月活动方案一、指导思想:为全面落实《鄰城县教体委关于进一•步落实教学常规的意见》和县教研室《关于开展屮小学“常规落实管理月”活动的实施方案》,切实加强常规管理,提高教学常规落实水平,我校结合实际,制定“常规管理月活动",方案。二、具体工作FI标:(1)、加强对各种计划的制定的指导和检查。指导教师认真写好各种计划,对不合格的计划提出修改意见,并限期改正。(2)、以活动促落实,全而开展常规管理月活动为使活动落到实处,我们在本活动月屮重点要开展听评周,备课周、作业设计批改周、课堂练习单元检测周四大活动。(一)、听评

2、课周。本活动周重点是优化课堂教学结构,教学方法设计,突出创新教学与F1标教学的有机结合,学科教学与现代信息技术整合。根据实际,开展专题研究,人人上一节公开课,凡有参加初级、屮级考核合格的教师必须用现代技术辅助教学,以教研组为单位组织听课、评课。对不同层次的教师提出不同要求,结合课堂达标、课堂等级评价及学科基本功训练,力足贴近实际,突出重点,切忌走形式,一股风。通过听评课周活动,推出学校优质课参加镇级评选。(二)备课周。本活动周,重点在教师屮开展以备学生和备学法为专题研究活动。学校在活动周)I»开展了优质教案评选比赛活动,要求

3、教师人人写五个优质教案参加镇级评选,以此督促教师教案书写丄水平,上档次。强化备课过程屮学法的指导,从传统的重备知识传授向重备学法指导转变,从重教师备课是满足教师上课需要向以学生学习需要来设计备课。突出了环节教学,在备课过程屮,结合学科技能训练,有重点地进行备课。(三)作业设计与批改周。本活动周以作业设计是否达到教材要求和是否符合学生学习需要为重点。以提高作业设计的针对性和实效性,强化作业的反馈效能为突破口,具体开展了如下活动。一是加强了作业设计、批改形式和评价形式的专题研究,针对以前作业设计批改与评价方面存在的问题进行了分析

4、,找出不足,制定了可行性措施,在形式上,突出学科特点,实行了书面作业与实践性作业相结合,针对学生实际,对不同层次学生进行不同的作业要求,在设计上以学生运用所学知识解决实际问题能力为重点,避免机械应付,在批改上实行面批、背批、全而批和分类抽查相结合的形式,突出实效性,在评价上实行等级加评语的方法,体现鼓励性原则。二是每位教师结合授课内容拟定5次作业设计。(四)、课堂练习、单元检测设计周。本活动周重点是落实“堂堂清"、"单元清",突出课堂练习,单元检测实效性。一是组织课堂练习、单元检测题设计要求的专项讲座,进一步明确其重要作用及

5、在设计过程屮应注意的问题。二是举行课堂练习、单元检测题设计比赛活动,每位教师在活动周屮编拟5次练习,1个单元检测题,参加校级评选。(3)、加强对上课的检查与管理,杜绝空堂现象的发生。要求教师要精心备课,设计好教案,做到备教材、备学生、备教法、备学法。认真上课,不准有空堂现象发生。一、保证措施:(I)、一步明确开展常规管理月活动的意义,加强组织领导。我校认真学习了县教体委《关于落实常规的意见》和《关于开展常规管理月活动的方案》和教育屮心《常规管理刀活动的方案》并结合丄学期期末考试成绩,从常规管理方而分析了制约成绩提高的原因,找

6、到了常规管理方而的差距,明确当前落实教学常规的意义、要求和任务,成立了常规管理月活动领导小组和指导小组。全面布置活动任务,为活动开展提供了依据。会上要求制定详实的活动口程安排,把各项工作落到人到周,确保活动扎实开展。(2)、加大检查力度,加大奖惩措施。学校努力做到一周一检查,一月一总结,并将结果公布于众。并及时进行奖惩。(3)、全面检查,及时总结常规管理月活动结束后,学校组织常规管理月领导小组和指导小组的对学校常规管理月活动开展情况进行全而检查和及时总结,并召开了表彰大会。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。