新形势下加强企业财务管理浅析.doc

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1、新形势下加强企业财务管理浅析【摘要】财务管理企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。但是企业的财务管理工作存在诸多问题，制约着大部分企业不能适应市场经济的快速发展。本文分析了当前企业财务管理中存在的问题及原因，从企业内部和宏观管理两大层面提出了加强财政管理的建议。【关键词】企业；财务管理；建议财务管理是一项涉及血广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。改革开放以来，民营企业的数量

2、、规模在不断发展壮大，并已成为促进国民经济发展和保持社会稳定等方面的主要力量之一。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是企业的财务管理工作存在诸多问题，制约着大部分企业不能适应市场经济的快速发展。财务管理贯穿于企业生产经营管理的整个过程，在企业发展中处于核心地位，企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。随着经济全球化和高新技术的发展，市场经济高度发达，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重。财务管理理念、管理体制、管理方式和手段等都面临严峻的挑战，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上

3、制约了企业的发展。对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化，深化企业财务管理，对于提高企业经济效益具有重大的现实意义。本文对民营企业的财务管理工作存在的问题进行分析，就如何加强企业财务管理谈谈粗浅的看法。一、当前企业财务管理中存在的问题及产生的原因当前，企业财务管理中存在的问题，无外乎来自微观管理及宏观管理两个层面。（一）微观层面1•管理观念落后陈IH,财务管理意识不强。首先，传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算

4、机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企业最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动屮许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营，有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应经济时代投资决策的需要。另外，企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员注重使用而轻视培养，会计人

5、员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足。还有些财务人员法制观念淡化，有意违纪造成财会基础工作混乱，个别企业为达到偷逃税收、转移资产、私设“小金库”等非法目的，有意不按照国家统一会计制度的规定记账、算账、报账，以借机“浑水摸鱼”。许多民营企业的财权集中在少数关键人手中，从而导致在财务工作中过于注意控制，而疏于管理。这些企业的出纳人员由创业者的亲属担任，且地位高于企业其他财会人员；在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资很少。2•不注重日常现金流量的

6、管理，营运资金波动大。许多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时，盲冃扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部坏境发生变化，会导致经营现金流入量锐减，财务风险加大等等情况出现时，财务与经营危机就充分暴露出来。3•成本管理严重弱化，缺乏科学的财务预算。众多民营企业的财务人员仍停留在传统的简单的以资金核算为基础的财务管理阶段，由于不能进行科学的财务预算，并且在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。4•不能正确

7、处理财务管理与会计核算的关系。在日常工作中，常出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结算，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析的现象，这样就淡化了财务管理口身在企业管理中的核心地位和参谋决策作用。5•管理方式和技术手段落后。随着经济网络化、全球化、一体化的发展，企业还沿用过去的靠上报财务报表和口头沢报的方式来反映企业经营情况和财务状况，使企业决策者不能及时、有效的选择利用内部和外部信息，加大了企业的决策风险。由于一些企业尚未建立必耍的电子计算机财务信息传递、核算、查询和监控系统，导致会计核算随意性大，任意简化会计手续，滥用会计科冃

8、，对财产物资和库存现金不进行定期盘点，对银行存款和债权债务不经常核对，财务报表编制不实，加上受不规范的人为因素等影响使财务会计信息严重失真。企业相关利益人很难及时了解学握企业的财务动态，信息滞后，效率低下。(二)宏观层面就宏观层面而言，财政管理职能弱化。对企业加