建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策.doc

《建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策摘耍：我国建筑装饰行业要想获得发展，提高口身的经济效益，完善自身内部控制体系是重要的方式，而财务管理作为重要手段，建筑装饰企业必须加强这项工作的完善。建筑装饰企业要想获得经济实力的提高，必须加强财务管理，好的财务管理工作决定其发展的前景。因此，加强财务管理，减少成本，提高装饰项目效益，为企业发展提供契机，不断适应变化的市场需求，从而在激烈的市场中生存并取得发展。本文深入探讨建筑装饰企业的财务管理，并提出相应的措施。关键词：建筑装饰；财务管理；完善近些年来，我国重视基础建设

2、的发展，对于基础工程项目的监督、管理和审查要求变得越来越高，在这样的背景下，国家的相关部门对企业建设工程项0要做出明确指示，耍求建筑工程项0中要设立独立的项目资金管理和资金核算部门，保证工程项目资金做到专款专用。分析口前工程项目中财务管理模式，探讨财务管理中存在的问题，再结合企业自身发展的方向和条件，提出财务管理问题的解决方案，也企业财务管理的长久发展提供帮助，使建筑企业在市场中更具竞争能力。一、财务管理重要性建筑装饰业是建筑行业的一个分支，建筑业发展带动其快速发展。从改革开放后，建筑装饰行业开始出现，并发

3、展到今天的规模。随着我国城市化进程的加快，住宅需求增加，住宅装饰需求有广阔的成长空间。近年来，我国涌入大量的国际建筑装饰承包商，装饰行业风格得以丰富的同

4、］寸，市场竞争也日益激烈，对于装饰的质量和水平有了更高的要求。由于装饰业的准入门槛低，其行业标准和规范得不到完善，不仅装饰技术高低不齐，其在业务管理水平上也良莠不齐，目前我国建筑装饰行业的市场秩序是比较混乱的，一些小的建筑装饰企业,他们缺乏成本管理意识，使整个建筑装饰行业出现产值高、效益低的情况。在激烈的建筑装饰市场竞争中，保证自身收入的增长，同时控制好口

5、身的财务管理工作，是目前建筑装饰企业工作的重心。因此，面对机遇与挑战，建筑装饰企业需要做好内部财务管理，保证效益提升，这样才能在竞争中生存和发展。二、建筑装饰的现状（一）消耗严重建筑装饰包括门类很多，例如内装、门窗、幕墙等，加之其本质就属于消耗资源的服务行业，所以在行业发展中，消耗是必然的，但从近几年装饰企业发展来看，消耗严重。建筑装饰行业准入门槛低，一些小型装饰工程，利用挂靠手段，导致行业鱼龙混杂。在企业中，管理方式粗放，资源浪费严重。据有关调查显示，我国建筑装饰行业材料利用率不高，达不到国际水平，浪费严

6、重。可是在装饰企业工作的过程中，为了自身效益的增长，就不得不增加资源和材料的使用量。资源消耗量大是我国建筑行业发展受限制的重要因素，也正是这样，装饰行业在环保上的要求不高，不利于整个行业的长远发展。未来，建筑装饰行业要发展，主要方向是环保、低碳和节能。（二）素质不足目前，我国建筑装饰行业的准入门槛低，这使很多装饰项目有很多专业素质不高的人员涌入，在这种情况下，建筑装饰施工中，不能高质量的完成工作。项目开始初期，在施工设计和组织上管理不到位,进而直接影响装饰项目成本管理，导致管理水平低下。有时，在装饰项目开展

7、过程中，根据合同要求会出现工期紧张的情况，这时为了按时完工，会出现不编制施工计划的情况，加上装饰项目人员专业素质不高，导致具体施工中管理混乱，达不到项目装饰的耍求。严重的可能会出现，工作无法按吋完成甚至是拖延完成的情况，最终是装饰项目的成本增高。项目装饰的人员完成凭借经验进行施工，很少关注市场出现的新的装饰技术和材料，更不要说在工程施工中的运用，使得新科技的促进运用得不到突显。三、管理的提升与完善（一）提升编制科学性在我国，建筑装饰企业的规模较小，在风险抵御上能力不高。因此，要提升企业财务管理的整体水平，保

8、证财务资金的有效管理，我们要从规范财务预算下功夫，加大财务管理力度。在突出工程设计和预算的基础上，财务部门要严格控制预算。在建筑装饰企业的经营管理中，不管是日常的财务支出，还是装饰项目施工的支出，都应该按照预算机制进行管理和合理使用。正是财务管理的要求，所以对企业财务人员的要求会更高，在管理上要依照企业目前的经营现状，对自身的口常性支出进行合理的预算编制。在编制过程中，需要以装饰项目的规模、质量以及使用材料为依据。只有这样，才能给装饰项目留出一定的调节空间，以便应对市场环境的变化，调整和完善自身的预算编制，

9、达到节省开支，提高经济效益和提升竞争力的目的。（二）规范执行与落实装饰项目中，财务预算是重要工作，但只有具体执行和落实，才能提高财务管理的水平。一般情况下，装饰项目的财务管理是有调节空间的。在行业内部，财务管理人员在这一方而的认识缺失，认为财务预算只是发展和管理的参考依据，不起实际作用，对其重耍性不加以肯定。在财务预算具体执行和落实工作中，财务管理人员不能有效地进行个人行为规范，不仅使个人利益受到影响，还影响财务