建筑装饰施工管理存在的问题及对策分析

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1、建筑装饰施工管理存在的问题及对策分析汕头市振侨装修工程总公司广东汕头515041【摘要】建筑装饰是为保护建筑物的主体结构，完善建筑物的实用功能，采用装饰材料，对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程，装饰工程具有分工细、工种交叉作业频繁、工期短、施工工序讲求节奏与配合。因此，在建筑装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力,才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求，加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力。【关键词】建筑装饰；施工技术；管理现代建筑装饰技术不仅仅只是作为美化建筑的

2、一部分，还是作为建筑功能的重要组成部分，这主要是由于建筑的专业化要求决定的。随着社会的不断进步和发展，现代建筑在建筑装饰施工方面要求不断提升，这就对施工技术管理提出了更高的指标。不同风格或不同类型的现代建筑，建筑装饰也不尽相同。一、建筑装饰工程施工技术的特点建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程，建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化；不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求，并且需要考虑室内的装

3、饰和陈设等，而随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新设备、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切；目前科学技术水平的不断发展，先进的科学技术不断转变为社会牛产力，这极大的促进了社会生产力的提高，也带动了社会各方面的变化；信息传播技术不断发展，使得世界变得越来越小，作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较，以便能够利用最新的材料、工艺以及施工技术。建筑装饰企业可以通过每年的各种技术博览会进行相关信息的收集，互联网以及各种专业期刊上也有相关的信息，这些信息对于提升企业的施工技术水平有很大的帮助，综上

4、所述，人力资源管理是企事业单位管理工作的一个主要环节，只有管理人员既具有管理的能力，同吋也具有管理的动力，一个企业人力资源管理工作才能真正产生效果。二、建筑装饰工程施工存在的问题1•隐蔽工程问题多所谓“隐蔽工程”，就是在装饰后被隐蔽起来，表面上无法看到的施工项目。比如，铺装实木地板吋打的木龙骨，贴瓷砖时做的墙面处理，刷涂料之前补的钉眼及刮的腻子等等。根据装饰工序，这些隐蔽工程都会被后i道工序所覆盖，所以很难检查其材料是否符合规格，施工是否规范。因此，有些施工单位为了偷工减料不按设计或国家制定的验收规范施工，如在墙裙装饰工程中，龙骨的断面和间距不按国家的规范操作，木龙骨防腐、防火油漆草率行事，或

5、者干脆不做，而账照算。这不仅给工程的使用留下了隐患，而且还提高了装饰工程的造价。2•施工队伍素质低。目前从事建筑装饰工程施工的人员，普遍存在文化水平不高、素质较为低下的现象，对于工程的施工质量意识淡薄，加之，建筑施工存在着高密集性、多劳动力投入的特性，对于施工现场的管理很难做到面面俱到，稍有不慎就会因个别施工人员的违规操作引发工程出现质量问题。3•建筑装饰施工材料质量不过关。目前建筑装饰施工材料品种繁多，在进行施工前因为无法进行全面的检查、检测,而采用抽样检测的方法，从而导致部分质量不合格的材料用于了建设施工之中,因此，在施工质量控制过程中对于施工材料不进行全面检查，容易导致部分材料质量造成安

6、全隐患。4.监管人员缺乏规范性施工指导。施工监管人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导，无法使施工人员意识到自己的不足，防微杜渐；并且在进行施工监督过程中，监管人员对于施工事故的处理也不够得当，对于造成的人员伤亡的重、特大事件，没有及吋落实到个人，针对由于个人的错误施工造成的事件，不能很好的进行相应的法律制裁；没有严格按照有效的规章制度进行处罚，对于施工中各项基础的建设不够重视起，无法保证建筑工程施工的顺利进行。三、加强建筑装饰施工技术管理的措施1.健全施工技术管理体系。建筑装饰技术管理除了对人员和技术的改造外，还要建立系统的管理体系，并不断完善系统的完整性，可以建立相关的制度管理，以确保技术管

7、理的有效运行，并通过明确的职工责任制来实现，各个阶段和部分的职务分工明确，可以约束施工员工的工作，形成各项工作妥善进行，此外，还可以通过制定健全的施工管理体系，做好施工技术文件管理来完成装饰施工工程的基础工作。2.培养施工技术管理人员的耐心。在进行人才培养上，应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养，注重其责任心的培养，只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作，因此，