长寿工程项目部重大危险源管理方案.doc

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1、重庆住宅建设有限公司重庆大渡口文体路旧城改造一期工程A2栋项目部质量环境职业健康安全管理体系重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案编制人：审核人：批准人：编制时间：2011－03－013重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案目录1.模板工程安全管理方案12.整体提升式脚手架管理方案33.“三宝”、“四口”安全管理方案54.施工用电安全管理方案75.挖孔桩作业安全管理方案96.中暑管理方案12附录1：管理方案适宜性评审记录14附录1.1模板施工的管理方案评审记录14附录1

2、.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录15附录1.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录16附录1.4临时用电管理方案评审记录17附录1.5中暑管理方案评审记录18附录2：管理方案有效性和符合性评审记录19附录2.1模板施工的管理方案评审记录19附录2.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录20附录2.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录21附录2.4临时用电管理方案评审记录22附录2.5中暑管理方案评审记录2313重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案1.模板工程安全管理方案为保证员工的生命安全，实现项目部

3、的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。一.模板工程安全管理目标、指标（1）目标：杜绝员工因工负伤或死亡事故。（2）指标：模板工程的安全管理按《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《模板工程安全检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。二.管理措施（1）模板工程的施工方法及其技术措施详施工组织设计。（2）施工前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的技术和安全交底。（3）模板的搭设、拆除严格遵守安全操作规程，按步骤进行，拆除时要有防倾倒措施。（4）拆除模板

4、时应安排专职或兼职安全员在场，并在拆除地周围化出安全境界线。三.职责要求（1）项目经理：负责本方案所需资金的投入。（2）技术负责人：负责本管理方案的落实，以及在施工过程中的施工技术措施的更新。（3）财务科：设置项目部安全施工专项基金，并负责款项的使用监督。13重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案（4）安全员：负责本管理方案在实施过程中的监督检查。（5）施工员：负责本管理方案的具体实施和日常管理工作，并结合施工组织设计针对本工程具体情况进行详细的安全、质量技术交底。（6）施工班组：在项目部的安排下严格按照

5、《模板工程施工方案》进行实施。四.预计资源投入序号名称单位单价（元）数量金额（元）1安全带根2036072002安全帽个2530075003钢管米0.012元/天×390天29000013572004安全网床68600408005竹跳板块17.53005250合计1417950五.本管理方案实施时间（1）实施时间：2011年3月～2012年4月。（2）安全技术交底：2011年3月31日前完成。（3）专项基金到位：2011年4月30日前完成。13重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案2.整体提升式脚手架管理

6、方案为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。一.脚手架安全管理目标、指标（1）目标：杜绝员工因工（高处坠落）死亡事故。（2）指标：脚手架的管理按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《附着式升降脚手架（整体提升架）检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。二.管理措施（1）外脚手架搭、拆的施工方法及其技术措施详《整体外架施工方案》。（2）选用具有施工资质的专业施工队伍进行本工程脚手架的搭拆，搭设前由施工员、专职安全员对施工

7、班组进行详细的安全技术交底。（3）施工作业人员需持证上岗。（4）搭设工人必须佩挂好安全带，严格按《高处作业规范》作业。（5）加强检查，做好对架体的维护和保养工作。三.职责要求（1）项目经理：负责本方案所需资金的投入。（2）技术负责人：负责本管理方案的落实，以及在搭拆过程中的施工技术措施的更新。（3）财务科：设置项目部安全防护用具专项基金，并负责款项的使用监督。13重庆建工集团股份有限公司长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案（4）安全员：负责本管理方案在实施过程中的监督检查，负责对专业施工队伍资质的审查，及其人员是否持有上岗证书

8、的情况进行检查。（5）施工员：负责本管理方案的具体实施和日常管理工作，结合施工组织设计并针对本工程具体情况进行详细的安全技术交底。（6）施工班组：在项目部的安排下严格按照《整体外