2、20、适用的法律法规和其他要求 二、重大危险源的管理方法(一)、安全管理1、目标、指标：层层落实安全责任制、制度落实2、主要措施1）、公司各层次贯彻执行《安全生产法》有关规定，建立健全安全生产责任制并落实到人。2）、公司各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。3）、公司各层次制定安全生产考核制度并逐层考核4）、建立安全生产一票否决制度，并认真执行。3、启动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间4、责任单位和责任人：n 执行部门：公司各部门、项目经理部 n 负责人：公司各层次部门经理、项目经理
3、 n 主管部门：质量技术安全部主管领导：公司副总经理5、费用：依据各项目部的特点分别制定(二)、防止坍塌事故的管理1、目标、指标：杜绝发生模板安拆、基坑坍塌事故2、主要措施1）、施工中，应对各类模板安装、砼振捣过程，模板支撑系统，作业环境等进行安全技术交底。2）、施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料堆放数量和重量。3）、根据土质和周边的情况编制深基础围护技术措施。4）、根据区域基础施工状况，制定专项安全技术措施，经公司技术负责人批准及专家论证。5）、基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散
