冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc

冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc

ID:57764131

大小:74.87 KB

页数:6页

时间:2020-03-26

冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc_第1页
冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc_第2页
冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc_第3页
冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc_第4页
冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc_第5页
资源描述:

《冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、冰淇淋维修车间岗位流程及工作标准生产中心组织架构图生产总监动力部长生产部长生产办公室核算员、调度接料员统计员、收料员制冷主任制冷班长制冷操作工暖通工段长变电所工段长生产主任污水处理厂班长运行电工配料主任生产班长包装班长配料班长生产员工配料员工辅料班长辅料员工生产现场主任兼安全员现场管理员生产部门卫、卫生员洗衣工设备总工污水运行工锅炉班班长锅炉运行工电力维修工动力维修工维修主任维修班长维修工、电工一.维修车间组织机构图设备工程师维修主任维修班长维修工、电工二.维修车间岗位定员编制设备总工1名维修主任1名维修班

2、长2名维修工6名电工4名徒工2名合计:16人三.设备工程师工作分析:设备工程师工作分析岗位名称设备工程师有无兼职无我的上级岗位名称生产经理我的部门名称生产部下级岗位名称维修主任维修班长岗位任职资格要求年龄:28-50岁学历:专科以上,工程师技能证书经验要求:5年以上生产制造行业设备管理经验,设备维修管理工程师岗位经验3年以上,从事过机械设备维修,技改及整体布局设计。熟悉本公司锅炉、制冷、变、配电等岗位的实际工作。知识要求:精通公司机械设备的维修、技改及布局,熟悉公司其他相关专业如锅炉、制冷、供水、配电等设施

3、的原理知识,有极强的节能降耗意识。了解相关的管理和法规。能力要求:优秀的语言组织能力、设计、计划与执行能力。其它要求:安全意识强,对潜在的不安全因素敏感,有良好的团队合作精神。重要性具体工作占用时间%1负责制定年度生产维修各项消耗费用预算和指标(每年12月10日前上报)3%4参与制定生产部门设备的购进计划,协助供应部采购设备,对设备的性能、技术条件把关。组织设备的安装、调试及验收工作。3%3负责指导生产车间各岗位做好设备的使用、维修、维护和保养工作,确保设备、设施完好率达95%以上。10%5负责对所属部门范

4、围内各工种的技能培养、技术培训并进行人才储备(标准为岗位编制够并能具备晋升能力)10%6负责随时掌握设备运行及耗能状态,及时解决存在问题并能按耗能指标有效控制(费用指标控制范围内)30%2负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据(信息及时反馈率100%)25%7负责组织落实、解决生产设备、操作方面的安全隐患(全年无重大人身、设备安全事故)10%8负责与各种设备厂家售后服务沟通联系,确保生产设备的正常运行,设备配件的及时供给。5%9负责自制设备、设施图纸的绘制及外协加工件的图纸绘制及技术

5、指标的给定。2%10负责公司整体设备的布局,技改工作。提出技改方案报生产部及总经理审批并组织实施。2%11完成领导交办的其他工作。四.设备工程师工作流程:1、负责作好生产区域机械设备的日常管理工作,及时掌握设备的运行状况。2、负责编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。3、负责编制公司设备维修计划、备品备件计划。4、负责公司设备的日常检修及小修工作,并负责设备的大、中修外协联络工作。5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作,确保设备完好率达90%以上。6、负责机械设备的事故管理工作,在

6、事故发生后组织抢修,进行事故分析,制订防范措施。7、按下达的维修预算,严控维修成本。8、完成领导交办的其它事项。岗位名称维修主任有无兼职无我的上级岗位名称生产部长我的部门名称生产部下级岗位名称维修班长岗位任职资格要求学历:高中以上或机械、机电专业年龄:28-45岁性别:男经验要求:食品、机械制造行业维修部门重要岗位管理工作经验,设备维护维修工作经验知识要求:机电自动化专业知识,食品加工制造设备完成工艺知识能力要求:具有组织、沟通、协调能力,有机械设备大修、中修、维护保养能力,具维修队伍日常工作管理能力和培训

7、能力其它要求:身体素质好,热爱维修技术工作,有良好的团队合作意识重要性具体工作占用时间%1参与制定年度生产维修各项消耗费用预算和指标(每年12月10日前上报)5%2负责按年度生产维修各项消耗费用的控制(符合指标范围内)20%5负责组织落实生产设备设施的维护保养、故障处理、异常维修、性能恢复等工作(设备完好率95%以上)10%4负责指导、落实所属下级生产前设备检修准备工作,确保生产计划实施(完成率100%)10%6负责随时了解、掌握、指导生产设备运行使用情况,及时组织、协调解决在线运行设备的抢修工作(维修工时

8、符合标准)10%9负责指导、培训下属维修技术(每季度不少于20课时,新调岗或入职维修工3个月内能够掌握生产线运行故障的处理技术)5%8负责掌握、检查、管控所属下级的工作情况、技能提升进度、工作态度、工作质量评估等工作(下级行为考核准确率100%)10%7负责分析生产设施设备对于生产工艺、生产能耗匹配存在的不足,提出并组织、落实技改方案(能耗控制指标范围内)5%3负责贯彻、落实维修队伍工作范围执行现场5S管理,针对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。